来源 :鹏鹞环保2023-10-07
10月7日，鹏鹞环保在集团总部召开了2023年三季度工作会议。会议结合集团2023年年度指标，对前三季度的工作进行总结，并对下一步的工作作出部署。鹏鹞环保实控人王洪春、董事长兼总裁王鹏鹞、集团各版块主要负责人、各区域业务团队、各项目公司、子公司总经理及骨干、总部全体员工现场参会，各项目公司员工在线参会。
2023年三季度工作总结及计划
三季度作为全年承上启下的关键节点，将提前预判全年目标的完成情况，针对现有业绩的达成进行归拢、梳理，制定年末冲刺计划；同时，结合市场经济发展与需求、公司战略规划方向，提前规划明年工作。
王鹏鹞在会议中强调：
1、前三季度，集团加大力度完善业务网络，加强业务管理，深入研究各类新技术的融合与跨界创新，推出了水处理革命性产品——SEED低碳绿能未来水厂。它是理念的创新、建设的创新、与新能源的融合创新，兼具经济价值、环境价值、政治价值，必将引领未来水处理行业新趋势，是我们四季度和明年要重点推广的拳头产品。
2、公司发展策略大方向不变，继续深耕传统行业，同时在第二第三赛道审慎探索布局，发挥自身优势应对不断变化的市场经济，迎合客户发展需求，完成公司向技术型、服务型、创新型、平台型企业发展，进一步提升民营企业的核心竞争力。
3、注重业务拓展及落地，加快推进精英团队打造，深入激发合伙人制度优势，促进项目跟踪与落地。
公司未来发展策略
王洪春在会上对环保行业市场趋势与现状作了分析，对公司未来发展提出要求：
公司发展至今始终紧跟市场经济需求，主动创新推动行业创新发展。
公司应利用资金优势，谋求更高质量发展。我司创新开发的SEED低碳绿能未来水厂是真正符合国家“3060”双碳战略要求的产品，污水厂设备化、工厂化制造将变成未来主流模式。下一步公司各版块将通力配合，加大市场开拓力度，争取明年年底前落地15-20个项目。
四季度重点做好以下工作：
1、抓投用、抓收款、抓工程，对今年的任务进行收尾；
2、通过产品的提升、业务的拓展、管理的提升，做好明年工作部署，夯实发展基础。
3、最强的兵马应用于前线，公司需加快人才招聘，打造更强团队。
拥有好的产品、好的团队才能“逆水行舟”，赢得市场、实现价值，做最稳固的企业。
全力以赴不停步，年末冲刺续辉煌
四季度开始，乃至到明年，公司上下都将以业务为核心，全力以赴加大拓展力度，冲刺年末目标，赢得明年良好开局。以“业绩为王”为导向，紧盯目标不放松，实现突破性发展。