整理、整顿、让现场更高效——回眸正海生物“5S活动月”

　　

　　为深入贯彻“5S”管理理念，建立安全、有序、整洁的工作环境，提升员工的现场管理技能，引导员工充满热情地发现降本增效改善点，构筑全员参与持续改善的积极氛围。五月，正海生物开展了第二届“5S活动月”活动。

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　　集思广益全员落实

　　本次活动围绕《整理、整顿、让现场更高效》的主题，成立了由各生产类、实验类相关部门负责人、专业工程师、班组长组成的活动小组。旨在让每位正海生物人都积极参与进来，集众人智慧、全员落实5S管理要求，推动实现公司降低成本、提高效率、创造收益的目标。

　　

　　

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　　管理改善现场提效

　　活动以现场提效，管理改善为出发点，开展了主题宣导宣传片放映、专项培训、5S知识线上竞赛、“啄木鸟行动”征集、“一去一留”大整理活动、5S tips小改善等活动。其中知识竞赛参与人次253人次，征集小改善项目32项，“啄木鸟行动”专题项目6项。通过本次活动，将5S整理整顿的理念深入现场管理之中，各级员工积极参与，改善提案不断涌现，为降本增效创益提供了有力支持。

　　

　　5S活动月的开展，进一步提升了正海生物“5S”现场管理水平。现场管理工作没有终点，正海生物将持续提升员工思想认知，优化业务流程，以标准化、规范化的管理促进公司质量效益和品牌竞争力提升，向更高的目标迈进！