正元智慧集团2025年度员工大会圆满举行

　　3月2日，正元智慧集团2025年度员工大会在浙江工商大学人武学院召开。集团领导班子、各部门及分子公司员工代表齐聚一堂，总结复盘2025年度工作，表彰先进集体与优秀个人，明确新一年的工作思路与目标。

　　集团董事长陈艺戎以《外脑赋能战略破局》为主题，阐述了引入华营战略咨询的目的和意义。她表示，当下时代，竞争激烈，过去的最高水准或许仅是未来的准入门槛，这意味着不进步或进步太慢都将面临淘汰。做好企业核心就是做对事、布好阵、打好仗、用好人。

　　做对事就是要方向正确，战略清晰，通过引入专业管理咨询，明晰战略定位与竞争格局，找准AI时代企业的发展方向；布好阵就是要科学架构组织，通过专业力量助力企业审视组织与战略的匹配度，明晰权责边界与决策机制，确保高效协同；打好仗就是要抓执行、重落地，明确目标任务、细化作战路径，锤炼最佳实践，提升经营成果；用好人就是要完善绩效激励，优化绩效结构，激发员工内生动力，打造有活力，有战斗力，能打胜仗的队伍。

　　陈艺戎董事长还解析了“战略金字塔”模型，指出战略必须拆解落地，贯穿从使命、愿景、价值观到战略澄清、战略解码再到个人目标行动的全流程。她号召全体员工以空杯心态投入到企业战略梳理和组织变革中去，狠抓执行，加速进化，共同开创正元智慧崭新未来。

　　陈根清总裁作2025年度工作总结与2026年度工作思路报告，全面复盘了2025年的经营成果，深刻剖析了企业发展中的机遇与挑战，明确了2026年的工作思路：以公司战略为指引，全面深化变革，奠定企业长远发展基础；把握市场机遇，快速扩大战果，实现公司突破性发展。全面拥抱AI，重构发展动能；深挖存量市场，创造客户价值；加快新品拓展，用好标杆势能；完善管理机制，提高运行效能。凝聚共识、激发活力、精心谋划、大胆开拓，全面推动企业高质量发展。他指出，要围绕三三目标及2026年度工作思路，聚焦战略，深化变革，全面推动企业高质量发展。

　　会议对2025年度先进集体、优秀员工及优秀新人进行了隆重表彰。先进代表依次发言，分享工作经验与成长感悟，展现了正元人爱岗敬业、锐意进取的精神风貌。各分、子公司代表依次表态发言，围绕战略落地、业务创新、管理规范、生态协同等主题建言献策，进一步统一思想、凝聚共识、凝聚发展合力。

　　会议最后，公司对与会人员提出五点要求：一要打开视野格局，放眼全域大局；二要坚持系统思维，做到科学决策；三要严密组织部署，实现高效协同；四要勇于自我批判，坚持对标提升；五要严明纪律规范，严守法规底线。