芳华三十载，同心创未来。刚刚过去的2024年，是维业股份成立30周年的里程碑之年，面对严峻的外部形势和艰难的市场环境，全体维业人团结一心、迎难而上、开拓创新，全面完成年度经营目标，推动企业延着高质量发展的道路持续前进，以优异的成绩为维业股份30华诞献礼。
1月20日，维业股份2024年度总结大会暨30周年表彰大会在深圳银湖会议中心举行。大会全面总结了维业股份2024年工作成绩，部署2025年工作任务，并对2024年度先进个人、30周年贡献奖、30周年优秀合作伙伴等进行表彰。维业股份总部及下属公司经营班子、中层管理人员、受表彰人员出席参会，深圳市建筑装饰产业联合会、深圳市装饰行业协会会长高刚、秘书长刘静，珠海华发城市运营投资控股有限公司总裁张宏勇受邀莅临参加。
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会上，维业股份董事长张巍发表重要讲话，回顾了维业股份成立30年的发展历程，高度肯定了维业股份2024年取得的成绩。
张巍表示，维业股份从1994年成立至今，企业实力不断壮大、经营业绩稳步上升、品牌知名度逐年增强，构建了工程建造的全产业链条，打造了一大批具有重大影响力的精品工程，为经济和社会发展做出了突出贡献。他代表公司向以张汉清先生、张汉伟先生为首的维业创始团队和历代经营团队，主管部门、行业协会，合作伙伴，以及每一位勤勉奉献的员工表示了感谢。
2024年，维业股份坚决执行和贯彻年初制定的战略规划，紧紧围绕全年经营指标，在市场拓展、工程建设、业务管理、公司治理、党建工作等方面均取得不俗的成绩，主营业务和内控管理等各方面工作均迈上了新台阶，较好地完成了各项经营任务。
一是市场拓展取得显著成效。在严峻的市场环境下，穿云破雾，新签合同额取得较好成绩，尤其是在确保体系内新签业务稳步推进的前提下，实现市场外拓业务取得新突破，为公司可持续发展注入了强劲动力。
二是工程建设高质量推进。高质高效的呈现了珠海望海楼酒店、华发广场、珠海城职院、香山湖畔苑展示区等项目为代表的一大批精品工程、示范工程，获得了项目业主的充分肯定，同时，公司整体安全管理水平全面提升，全年未发生各类重大安全及质量责任事故，各建设项目进度、质量、安全管理目标均顺利达成。
三是业务管理体系持续优化。财务方面，拓展融资手段、优化资金安排；成本招采方面，细化和优化成本核算、结算，扎实推进应收账款清欠；技术研发和设计业务方面，完善技术研发管理体系，优化和充实了专业技术人员。
四是公司治理不断完善。充分发挥“国有控股+上市公司”优势，通过组织架构调整、管理授权优化等一系列有效的内部管理管控措施，公司治理和内部规范化管控水平显著提升；通过深化上市公司ESG治理，积极参与“百千万工程”，践行了国有上市公司的社会责任担当。
五是党组织功能进一步增强。深入学习党的创新理论，严格开展党内政治生活，扎实推进党纪学习教育，政治建设更加坚强有力；党建共建多点开花，“党建+”推进革故鼎新，党建、业务实现深度融合。
维业股份总裁朱佳富代表经营班子作公司2024年度工作总结及2025年度工作安排报告。
朱佳富表示，2024年，面对经济下行、建筑市场竞争加剧的严峻形势，公司上下凝心聚力、攻坚克难、逆势破局，高质量完成全年各项经营指标任务，各项工作稳步推进，成效显著，为维业股份成立30周年交出了一份满意答卷。
市场经营方面，完善大客户管理机制；设立维业股份投标决策委员会；持续推进定制精装增存量市场拓展；资质实力持续增强；信用评级持续提升。
工程管理方面，管控提升持续完善；项目管理有序推进，全年承建了横琴中药新药科技创新中心、华为东莞松山湖研发中心、珠海望海楼酒店等一大批重点项目；全年获得各类奖项37个，取得专利授权17个。
公司治理方面，光伏赛道布局实质落地；职能优化深入推进，全面推进工程、成本、招采等条线整合优化；授权体系持续优化；舆情管理逐步健全，积极营造良好舆论环境，及时准确传递公司价值。
综合实力方面，连续七年荣登深圳企业500强榜单，2024年排名第95位，较2023年提升3位；连续十年获评“深圳知名品牌”；第三次获评“深圳老字号“荣誉；荣获“2024年上市公司可持续发展最佳实践案例”奖及“2024年度上市公司ESG价值传递奖”。
党建工作和企业文化方面，调整完善党总支组织架构，做强做优党建宣传工作，做实做细党业深度融合，整体工作再上台阶。组织了30周年系列活动，全面展现了公司30周年的风雨历程及发展成果。
2025年，公司全体员工要围绕“一个维业”理念，培育共同价值观，在市场拓展上精耕细作，在项目管理上精益求精，持续推进管控融合，建立高效管控体系，切实提升经营效益，穿越行业下行周期。
“服务维业十年二十年三十年”、“维业三十周年突出贡献人物”颁奖仪式
“维业三十周年优秀合作伙伴”颁奖仪式
各生产单位负责人依次发言，对2024年工作成绩进行总结，对2025年工作计划进行汇报。
建泰建设副总经理郑卓宏表示，2024年建泰建设上下凝心聚力、攻坚克难，各项工作卓有成效。
市场拓展稳步推进。实现基础性工作再夯实、“朋友圈”客户再扩容、全国化布局再提速。
综合实力稳步增强。当选珠海市建筑业协会第六届会长单位，首次通过“企业诚信管理体系”和“知识产权合规管理体系”认证。
工程管理、项目创优稳步推进。重大工程项目优质履约，全年获得省优奖项6项，市优奖项21项，新增国内领先技术2项，累计荣获专利41项。
2025年，建泰建设将牢固树立“一个维业”的理念，重点实施市场拓展、工程管理、内部建设“三大提升工程”，全力以赴完成全年各项经营目标任务。
维业股份董事、铧龙装饰总经理李熙表示，2024年铧龙装饰紧密围绕企业战略部署和年度重点任务，顶住外部压力，克服内部困难，运营质量持续改善，经营业绩全面达成，重点工作亮点纷呈。
市场化业务创造好态势。在“大客户”深耕维护和“走出去”外拓方面持续加大力度，全年外拓业务累积中标金额同比增长18%，新签合同再创新高。
精品项目激发新潜能。高品质履约横琴粤澳深度合作区智慧口岸公共服务平台、横琴跨境电商及直播基地（华发）创新产业园区、珠海太空中心新馆、珠海市麒麟中学等一批“急、难、险、重”项目，全年获得国优奖项1项，省优奖项1项，市优奖项5项，取得10项实用新型专利证书，并31次获得业主方表扬和嘉奖。
2025年，铧龙装饰将以“创新驱动企业发展、品质铸就行业未来”为总体方针，保持战略定力、强化责任担当意识，在市场拓展、定制精装、利润提升、人才培养等多方面持续发力，为维业高质量发展贡献“铧龙”力量。
维业股份副总裁、维业装饰事业部总经理、维业科技执行董事胡旻表示，2024年事业部继续担当“开荒牛”的角色，积极探索新的市场领域；维业科技积极推动业务重组，为高端地产公装项目提供高性能门窗等升级解决方案。
项目建设方面，除了华发、新希望、万科、鹏瑞、深铁、保利等诸多地产项目之外，还完成了上海青浦研发生产项目、郑州超聚变项目、珠海太空中心项目、望海楼酒店、华发现代农业(梅州)示范基地、深圳湾国际会客厅、延边博物馆等诸多公建项目。
评奖创优方面，荣获国家级、市级各类奖项共计21项，具体包括：中国优质工程奖3项，市级优质工程奖4项，技术创新专利奖6项，以及甲方颁发的诸多嘉奖。
2025年，事业部及维业科技将全面提升市场拓展能力、创收增利能力、研发创新能力、履约风控能力及组织服务能力，积极探索并打造维业第二增长曲线。
维业美华常务副总经理吴立表示，2024年维业美华加快业务重整步伐，呈现良好的发展态势。
市场经营方面，围绕“建筑设计业务”、“装饰设计业务”、“软装业务”、三大业务方向进行拓展，重点落地了横琴深合区跨境电商及直播基地项目等一批重点项目。同时内部建设逐步完善，人才建设稳步推进。
评奖创优方面，获得了中国空间设计大赛、中国设博会华鼎奖、中国建筑学会室内设计分会大湾区艺术设计创新奖等多个设计奖项，设计能力和设计水平得到专业认可。
2025年，维业美华将抓好“三个关键点”，即紧抓优质客户，做精设计业务；开拓全新公司及家庭软装市场；服务维业各公司，做好设计咨询，更好地为促进公司市场营销和工程管理提供支持。
2025年是实现国家“十四五”规划目标任务的收官之年，是“十五五规划”的谋篇之年，也是维业股份开启新三十年的起步之年，是公司朝着“打造成创新引领、精于品质的绿色智能建造总承包商”全新目标迈进的关键之年。
维业股份董事长张巍在会上强调，维业股份上下要坚定信心、不惧困难、化挑战为机遇，化压力为动力，全力以赴确保完成年度经营目标。
一是要狠抓市场经营工作。密切跟踪国家特别债券等政府投资项目、城市新型基础设施、城市更新、安居住房、美丽中国、百千万工程等政策导向型市场，紧盯大型机场、高端酒店、展览展陈等专业细分市场，谋求市场拓展实现新突破。
二是要全面提升公司效益。创新提质增效路径，持续做大新能源、定制家装、门窗加工、建材贸易业务；利用好上市公司平台，强化资本运作；持续推进降本增效，加强公司整体预算管理；进一步加快处理历史遗留问题，保证企业高质量发展。
三是要严抓工程建设全链条管理。着力提升项目策划管理、供应商管理、工程安全质量体系管理、项目现场管理等，高标准完成重点项目建设。
四是要加强企业管理体系建设。树立“一个维业”的中心思路，加强财务资金统筹管理、加强人力资源优化配置、持续优化业务管理流程机制、加强企业文化建设，全面提升企业治理水平。
五是要发挥党建引领作用。把坚持党的领导、加强党的建设贯穿公司发展全过程，持续开展党建工作和活动，夯实政治根基，强化党风廉政建设，打造一支清正廉洁的干部队伍。
最后，华发城市运营总裁张宏勇对维业股份在2024年取得的工作成绩表示充分认可，并对维业股份2025年工作作出重要指示。
一是要锚定目标不放松。凝心聚力，团结一致，迎难而上，确保全面完成2025年经营目标。
二是要苦练内功。要本着对业主和社会负责的态度，进一步加强项目质量、安全、进度管理，提高项目品质，提升工程履约水平。
三是要提升公司定位。强化上市公司资本运作，积极抢抓新质生产力等国家政策导向机遇，提升公司在资本市场的影响力。
潮起踏浪时，风起再扬帆。站在全新的历史起点，维业股份将锚定目标不放松，不驰于空想、不骛于虚声，脚踏实地勇担当、埋头苦干善攻坚，奋力谱定维业股份高质量发展新篇章！
大会合影