来源 :房财经2022-05-17
5月16日，广州尚品宅配家居股份有限公司（下称尚品宅配）发布投资者活动关系说明会。
面对房地产下行，行业红利消失，作为上游家居产业该如何应对时，尚品宅配董秘何裕炳认为，未来房地产交易的趋势是一手房下降，会以二手房为主，因此面对有装修需求的客户，整装模式，将是供给端竞争家居和需求端缩量背景下，最根本战略性的应对方式。
言语间如此自信，佐证是2021年尚品宅配的整装业务同比增长53.59%。尽管今年面对疫情的不利因素，何裕炳依然自信满满：“疫情可能会短暂延迟装修需求，但等恢复后会迎来反弹，依旧延续比较高的增长速度。”
此前不久，尚品宅配发布了2022年一季度财报。实现营业收入10.855亿元，同比下降-22.87%；归属上市公司股东净利润-1.0024亿元，同比大幅下滑13366.78%；经营活动产生的现金流量净额-5.1322亿元，同比下降36.41%；加权平均净资产收益率-2.84%，同比下滑3.07%；截止报告期末，公司总资产74.9253亿元，同比2021年末，下降6.22%。
业绩的惨淡背后折射出的是市场结构的变化。过去尚品宅配的加盟店，大多在高线级城市，二三线城市也是其重点布局O2O业务、推进购物中心店策略的地方。
但随着市场需求的缩减，尚品宅配还需加快渠道下沉。其小橙店和小蓝店就是为4、5线城市定制的，这种门店投入门槛更低，产品端以及销售设计服务模式，也会更简洁。“我们尽量把很复杂的东西持续不断地简化，形成比较好的接口和标准，让下沉的、或者异业合作的合作伙伴能比较简单地跟客户互动。”何裕炳表示。