来源 :兴齐眼药2024-10-08
随着2024年兴齐眼药质量月活动总结大会暨颁奖典礼的落幕，兴齐眼药第三届“质量月”活动划上了圆满的句号。在为期一个月的活动中，公司开展知识大讲堂、技术比武，举办寓教于乐的质量月知识竞赛、“我与兴齐共成长”故事分享会，结合现场自查自纠、改进创新成果发表等形式，增强员工质量安全意识，提升管理水平，实现降本增效，切实营造了人人管质量、人人重质量的良好氛围。
开展质量知识培训，提升质量管理水平
共开展《质量助企质量强企质量惠企》《企业自评师—卓越绩效模式主轴线》以及《推进新时代全面质量管理促进企业高质量发展》三期质量大讲堂，涉及ISO9000质量管理体系、卓越绩效管理模式、全面质量管理等内容讲解，并就培训内容进行了随堂测验，确保培训起到实际效果，有效的提升了全员的专业能力和管理水平。参加培训员工覆盖生产、质量、研发、营销、行政及总部职能部门，逾500人次。
举办知识竞赛，促进质量能力提升
为提高提高广大员工网络安全知识水平，加强QC小组间相互学习和交流，激发广大员工参与质量改进与群众性创新活动的热情，质量月期间，兴齐眼药组织开展网络安全以及QC小组知识竞赛，共300余人积极参加知识竞赛，在公司掀起了学习热潮，实现了“以赛促训、以赛促练、以赛提能”的竞赛目标。
组织技能比武打造专业技术队伍
质量月期间，兴齐眼药组织开展了包装技能比武、QC检验技能比武、质量分析研究室及药物包材研究室检验技能比武、美食大比拼技能比武等，涵盖多个岗位和领域，从基础知识到实际操作，全方位、多层次地展示了员工的水平和发展潜力。选手们以扎实的基本功、高超的技能水平和顽强的拼搏精神，在各自领域展现出了非凡实力，用行动证明了技能是立业之本、是推动发展的强大动力。
精准发力推动现场管理“再提升”
为进一步强化现场管理、夯实管理基础，兴齐眼药结合当前工作实际，组织开展TPM管理活动和生产现场自查自纠活动。从生产记录检查、6S现场检查等方面精准发力，切实做到全员参与，全面排查，将工作做精、做细、做实，助推现场管理再上新台阶。
质量成果推广分享质量提升经验
质量月期间，兴齐眼药通过开展QC小组成果发表、质量信得过班组成果发表以及处方零售联动的产品项目方案推广机制等方式，促进经验共享、知识传递和技能提升。活动中，员工们集思广益、共同分析问题，制定并实施改进措施，并把学习的成果落实到具体实际工作中去，全面提升质量管理能力和水平，推动企业高质量发展。
树先进典型发挥模范带头作用
在第三届质量月总结大会上，公司组织开展了相关评选表彰工作。除了在质量月系列活动中获奖的员工，还选树了一批业务精通、追求卓越的“质量标兵”，激励和勉励全体员工向先进学习，扎实工作、创先争优，为公司高质量发展贡献力量。
本次“质量月”活动以夯实质量基础、提升质量能力、塑造质量意识为核心，持续对质量管理进行优化与提升。下一步，兴齐眼药将秉持质量方针要求，不断提升质量意识，提高质量管理水平，增强质量优势，不断推动公司高质量发展迈上新台阶。