来源 :联得装备2023-07-14
数字联得携手用友引领革新
LIANDE
7 月13日上午，公司召开“联得装备数智化管理平台项目启动会”（用友BIP/PLM/PM）。联得装备董事长聂泉、相关项目负责人、项目组成员、关键用户与合作方用友公司离散事业部副总经理朱海山及项目团队成员等共同出席。
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双方项目负责人介绍项目整体情况
首先，公司数字化转型小组执行组长、数字化中心总监肖伟峰向大家介绍项目背景、目标及团队成员。他分享了数字联得的五个在线：组织在线、沟通在线、业务在线、服务在线、生态在线。明确本次项目目标：以业财一体化为基础，打造集团多维度财务核算、经营分析管报的高速信息公路。
随后，用友华南区交付总监黎晓强向大家介绍项目实施方案和项目保障措施。
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双方实施团队代表表态发言
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联得装备董事长特别助理刘文生发言
刘总对项目提出三点期望：一准确：围绕项目制成本核算，归集涉及的投入资源费用。二高效：充分运用系统的优势，提高工作效率。三依据：依托数据分析平台，提供决策依据。
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用友离散事业部副总经理朱海山发言
朱总表示用友方一定会全力以赴，希望双方共同努力，充分沟通和交流，联合创新，共同打造联得数智化管理平台。
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联得装备董事长聂泉讲话
聂董在讲话中感谢用友公司的大力支持，表明实施数字化转型项目是着眼于公司未来集团化、高端化、全球化战略发展，意义十分重大。公司有坚定决心和充分信心，并对项目实施提出了三点要求：
一、积极参与
各部门要切实重视起来，全力配合、主动作为，保证本次实施工作的成果和目标能够顺利推进和实现，满足集团未来的发展需求。
二、稳步推进
制定切实可行的实施计划，不要为了上系统而上系统，要结合公司与行业特点，做到平台技术与公司管理、流程及标准化同步提升，有计划、有步骤、有落实，确保项目稳步进行。
三、人才锻造
加强数字化人才的培育，选拔出更多有潜力的优秀人才，担任各个系统的关键用户，为未来集团化管理提供人才支持。
聂董指出，数字化转型是战略大事。本次项目实施时间紧、任务重，希望大家虚心向用友公司专家学习，努力钻研业务，发扬艰苦奋斗精神，团结协作攻坚克难，力求项目质量和成效，推动集团高质量发展。
项目启动会在热烈的掌声中圆满结束。
