开拓、变革、发展——名家汇2024年度工作部署会顺利召开

　　日月其迈，时盛岁新。2月23日下午，名家汇“开拓变革发展”2024年度工作部署会在深圳总部隆重召开，会议围绕2023年度工作总结与2024年工作部署展开。公司管理层、各部门、各分子公司负责人及全体业务人员等参加了会议。会议由副总裁卢建春主持，董事长、总裁程宗玉出席会议并对2024年度工作部署作出了指导和要求。

　　

　　会议主要议题有：主营业务、转型升级，项目管理、货款回收、开源节流等。副总裁卢建春、副总裁李海荣、董事会秘书周家槺、投融资部副总经理程治文、工程管理中心总经理周渭根、审计监察部总监彭银利针对议题做了总结与分析。

　　董事长、总裁程宗玉

　　董事长、总裁程宗玉表示，“开拓、变革、发展”是名家汇今年的关键词，2001年成立至今，名家汇一路披荆斩棘，一路凯歌行进，走过了创业、上市、疫情三个阶段，现在正处于转型的关键时期。不破不立，破而后立，随着行情长期低迷，转型成为名家汇必须要做的事，今年公司将在原来的基础上进一步加速推进转型升级。他强调转型不意味着放弃主营业务，公司将积极“在旧的地图找出新的出路”，探索多元化经营模式，加强主营业务多元化改革，增加公司主营业务收入。

　　

　　副总裁卢建春

　　副总裁卢建春对2023年度公司业绩情况进行了分析与总结。他表示2023年是艰难的一年，公司取得了一定的成效，也存在诸多不足。他从业务管理模式、业务拓展渠道、业务激励管理、业务考核管理等多方面对公司2024年业务工作进行了部署。他表示要确立以业务为导向的管理理念和原则，最大限度地支持和鼓励业务工作的开展。

　　

　　副总裁李海荣

　　副总裁李海荣对货款回收做了分析总结。他表示受疫情影响，近几年各地经济整体不振，收款难度逐年增加。他强调2024年公司将结合收款难题，出台新的切实可行的奖励办法，建立共同目标和价值观，进一步提高货款回收效率。

　　

　　董事会秘书周家槺

　　董事会秘书周家槺对2023年法务工作做了总结。他表示2023年法务工作取得卓著成效，2024年公司将查漏补缺，进一步完善法务工作流程。他表示转型对名家汇具有重大的意义，有利于公司获得更多资本的认可，为公司注入强大动力。他强调当前公司转型路上的许多障碍已克服，今年盼望取得新一步进展，他希望全员满怀信心坚定支持转型，主动拥抱新时代的到来。

　　

　　投融资部副总经理程治文

　　投融资部副总经理程治文对名家汇转型前景做了分析。他表示功率半导体应用领域十分广泛，覆盖了大部分的电子制造业，市场需求量大，前景非常广阔，且由于客户对功率半导体技术含量、可靠性的要求非常严苛，订单被替换的可能性低，客户资源稳定，若转型成功公司将在技术、现金流方面获得较大优势。

　　

　　工程管理中心总经理周渭根

　　工程管理中心总经理周渭根对2023年公司项目管理做了总结分析。他表示2023年公司项目管理稳中有进，但也暴露了很多不足，2024年公司将进一步加强项目管理，尤其是要重点攻坚结算验收，建立项目结算验收奖惩机制，完善项目持续跟踪机制，助力公司货款回收，保障公司持续发展。

　　

　　审计监察部总监彭银利

　　审计监察部总监彭银利对公司开源节流情况做了总结。她表示加强成本费用管理，提高资金利用效率，严控不合理开支是公司的重要工作内容。2023年公司出台的一系列管控办法，取得了显著成效，2024年公司将持续努力，加强工程项目管理、加强采购成本管理、加强费用支出管理、加强内部审计管理、树立长期开源节流、降本增效的思想。

　　

　　方向既明，干劲倍增。大会既是2023年度工作总结、直面存在问题的工作会，也是立足2024年目标、开启新征程的动员会，更是凝聚力量、提振士气的鼓劲会，对公司实现全年业绩目标、深化战略转型具有重要指导意义。新一年，新机遇，新挑战，乘势而上创伟业，接续奋斗谱新篇。