景嘉微LTC体系变革项目启动会顺利召开

　　为更好地服务客户，加强公司市场体系的作战能力，提高公司在市场中的竞争力。3月24日，景嘉微LTC体系变革项目启动会暨理念导入培训在公司报告厅顺利召开。公司管理骨干、项目组成员以及杰成合力咨询老师团队140余人参加启动会。

　　LTC变革启动全过程由《理念导入培训》和《项目启动》两部分组成。上午由杰成合力王占刚老师对LTC理念进行导入，以行业标杆为例，详细生动地剖析了华为LTC的全过程及具体业务场景。

　　下午，正式进入项目启动会环节。首先，项目发起人、公司副总裁刘培福就项目背景向大家做了说明，刘总表示在当前行业背景下，面对内外部的挑战，我们要打造以客户为中心的流程型组织，以项目为抓手，形成线索到机会点回款的端到端营销流程体系，形成“小前端（铁三角）+大平台”的协同作战的模式，实现流程高效运作、营收快速增长，持续LTC变革，上下一心，坚定坚决执行到位。

　　

　　然后，杰成合力项目经理靳洋老师对项目计划、项目内容与开展方式做了深入说明，靳老师表示，本次LTC项目本质上是“以客户为中心”的营销体系综合变革，主要将围绕“搭架构、炼能力、建流程、优组织”四大主题来开展，公司应充分认识营销体系变革的重要性，积极应对变革中可能遇到的问题和挑战，借助本次营销变革的机会提升组织竞争力和营销团队能力，实现持续发展。

　　接下来是启动会的重点环节：项目组任命。公司董事长兼总裁曾万辉任命刘培福为LTC体系变革项目的项目经理并颁发任命书，随后曾总与项目经理刘培福共同为项目组成员颁发任命书。

　　

　　

　　

　　最后，曾总对本次变革项目启动会总结发言。曾总表示，我们要拥抱变革，希望高、中、基层管理干部们要有求变的动力，大家要认识到过去的经验不足以支撑快速变化的环境，要有足够的野心，不断拼搏学习，为公司变革项目顺利进行和公司发展壮大做出更大贡献。