来源 :唐德影视2023-02-10
2月9日，唐德影视2023年度工作部署会议在北京举行。会议传达学习了2月8日浙江广电集团2023年工作会议精神和工作重点，对2022年工作成绩突出的先进团队及个人进行表彰，并对2023年工作进行了部署。
刚刚过去的2022充满挑战，公司取得的成绩离不开全体员工的聚力攻坚和拼搏付出。为此，大会现场隆重表彰了13名集团和公司先进个人，5个优秀项目和一个特别奖。
表彰掠影
左右滑动查看更多
工作分享
8位来自公司各条战线的员工代表结合工作实际，分别从影视、新媒体业务、防范风险工作、增收节支和后勤保障等多个层面，交流分享工作心得，为公司下一阶段发展带来新启发。黄乃洪说工作要用专业去判断，用专业去决策，踏踏实实做事儿，不忘初心，脚踏实地，做一些不辜负时光的事儿，好的结果就会顺其自然到来；翟雅表示唐德新媒体业务从无到有创造了不错的成绩，焕发了全新的生机和活力，心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举；刘昊雪表示2023年会继续秉持艰苦创业、勇于拼搏的精神，弘扬忠诚担当、爱岗敬业的作风，奋发进取，让公司能在2023年里呈现崭新的发展面貌；阿勒表示公司对《我们的日子》的监管模式体系是有效的，严格掌握拍摄进度与把控预算支出，值得公司在今后的项目联合摄制合作中加以推广；陈小粟发言道策划管理中心必将贯彻落实“做强平台、做优文化产品、做大影响力”的目标使命；王章任表示2023年将在台账管理、项目立项、考核机制等方面进一步优化加强；叶展表示接下来综合管理中心会立足规范，不断夯实基础工作，着力深化服务等工作。王瑛表示2023将继续协同各部门合作配搭，广泛寻找优秀的合作律师团队以及新领域进行学习积累经验，降低公司各项业务开展的法务风险。
左右滑动查看更多
左右滑动查看更多
2022年唐德实现净利润2400～3600万元，净利润同比增长27.35%-91.02%。但新的一年，还有很多挑战需要应对，有很多难题需要破解，有很多工作需要深化，有很多项目需要推进，有很多创新需要开拓。
左右滑动查看更多
会议立足六个维度部署做好六件实事
（1）立足除险保安，化解存量风险
今年公司要加大催收款和去库存发行的力度，要把剩余遗留的问题在今年解决掉，建立投促委员会，对投资的影视作品从生产，成本，资金安全，进展情况等进行全流程监管。进一步扎实做好除险保安，提高风险管控、提醒预警、信息反馈等监管能力，加强负面舆情监控引导，通过积极正面发声，塑造公司形象；构建起执行有力、监督到位、运转顺畅的风险防控工作体系，为唐德的发展固本强基、保驾护航。
（2）立足内容生产，创制爆款精品
2022年唐德内容生产恢复良好。《我们的日子》在央视一套黄金时段播出，收视屡创新高。《无间》即将登陆两大卫视和头部视频平台。电影《狂怒沙暴》也将于今年上档。去年重大革命题材电视剧《香山叶正红》拿到了飞天奖、金天使奖最佳电视剧和金鹰奖提名，网剧《我的卡路里男孩》豆瓣开分8.1，同时上榜腾讯视频和爱奇艺口碑剧榜TOP10；
在此基础上，今年要再接再厉，继续生产几部精品爆款作品，像红色谍战题材大作《穿越时空的勋章》、腾讯定制剧《诸葛亮传》，以及幽默喜剧电影《老江湖》《没有一顿火锅解决不了的事》等；同时要以集团打造省级重大文化传播平台为契机，发力中视频赛道构建短剧生态，筹制等中视频网剧。
（3）立足创新发展，做强第二曲线
2022年我们电商直播业务从无到有，开局良好，创新了全案营销，推出了许多全新的玩法。今年，我们要持续在新媒体直播、短视频、文旅等业务上与头部平台建立战略合作，扩大新的生态圈。同时布局元宇宙产业，打造虚拟数字人、影视IP数字藏品NFT、使用AR/VR技术的沉浸式影片等新产业链。同时推出集立项、存储、智剪、协拍、审片、报批六大应用场景为一体的影视云数字化改革技术平台中国蓝影视云。拓展影视+产业与集团浙江国际影视中心合作打造中国影视后期制作南方基地，拓展影视+文旅与集团中国海影城联合打造红色影视“演体”基地。除了投资影视精品，将以AI换脸为核心技术，聚焦盘活影视行业不良资产。
（4）立足内外协同，打通上下链路
对外要链接各大卫视、平台，影视制作公司，推出平台+影视模式，打造影视链主联盟，加大并购重组力度，包括影视合拍、广告合资、综艺合作、技术合流等。同时扩大融资、设立基金，为集团和新平台提供资源和资金支持，起到催化剂作用，为影视产业链赋能。对内，以项目主体为“链主”单位，根据需要链接、联动集团内行业相近、业务相关、资源相通的生产单元及要素，形成优势集聚、相互借力、彼此赋能的协同关系，共同完成项目。最终内外协同，打通上下游链路，才能真正做大做强上市平台。
（5）立足公司治理，提升治理体系
要进一步加大提升公司治理能力，强化党建引领，增强政治意识，防控经营风险，实行对业务运营全方位全链路的监管，扎实推进“聚焦主业、扭亏为盈”；同时进一步加速投资者关系平台的建立，沟通维护好投资者关系，持续加强市值管理，稳定投资者信心。
（6）立足以人为本，创新人才机制
一是要健全党建工作机制,提升队伍建设，凝聚发展力量。二是要积极发挥上市公司在品牌、融资、激励、吸引人才方面的优势，引进新人才、重塑新架构、优化新考核、灵活新机制，多措并举盘活人才一盘棋，助推上市平台高质量发展。三是要强化激励、提高效率要求，夯实管理基础，全面提升公司整体运行效能，加快构建以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬分配机制。
同心山成玉，合力土变金，克难攻坚、创新发展。
未来，唐德影视将继续坚持平台重构、发展重塑、创新实干，壮大影视主业，拓展数字新业，朝着打造影视新生态,构建产融新平台方向努力前进，以传播力先行推动上市公司高质量发展，努力成为资本市场文化传媒板块的先行者。