来源 :鼎捷软件2023-09-26
9月22日，升谱光电携手鼎捷软件举办信息化项目启动大会。升谱光电董事长暨总经理张日光、副总暨项目经理，鼎捷软件宁波事业部总经理张天涯、项目经理潘誉及双方项目团成员出席了本次会议。
关于升谱光电
宁波升谱光电股份有限公司创立于2003年，专注于LED显示、LED照明生产和研发事业。国家级高新技术企业，中国规模及技术领先的专业化、高品质的LED制造商，也是亚太地区及国际市场有影响力的LED厂商之一。
启动会伊始，升谱光电副总，也是本次的项目经理林胜，向大家描述了公司启动信息化项目的初衷。
随着升谱光电想要向集团化、信息化、智能化发展，亟需有一个强大的软件系统进行支撑。
借助信息化管理的平台，我们可以有效的整合企业物流、信息流和资金流，贯穿生产制造及质量管理过程，实现财务的精细化核算，进而达到提升整体运营和管理效率的目标，更好的为企业的快速发展服务。
升谱光电副总信息化项目经理林胜
作为项目经理，林总还向大家介绍了项目执行的整体实施规划、项目组的人员架构与职责分配、项目的考核方式及奖惩规定。他表示：“公司对信息化系统的需求，不仅是需要满足当下生产运营的，更要支撑公司未来3~5年、10年甚至更久的战略规划。”
随后，鼎捷软件项目经理潘誉对项目团队未来的工作计划以及对ERP系统（T100）、PLM系统实施方法进行了详细的介绍，他指出：需求调研时要直面问题，不能遮掩；规划系统时要眼光长远，保证方案可落地。
鼎捷软件项目经理潘誉
鼎捷软件宁波事业部总经理张天涯首先对升谱光电的20周年庆表达了祝贺，同时回顾了两家企业十余年间的合作渊源，从时代和技术的更迭解答了企业对信息化系统需求的变革缘由所在。
他认为在升谱光电的信息化项目上，鼎捷软件不单是提供信息系统的供应商，更是为共同目标而互相成就的合作伙伴。
升谱光电董事长总经理张日光（左）与鼎捷软件
宁波事业部总经理张天涯（右）握手合影
最后，升谱光电的董事长总经理张日光对本次启动会做了总结发言。张总强调了信息化建设的重要性，表明了“只许成功，不许失败”的决心。
“
鼎捷有句话说的很好：『赢在数字价值』是企业未来发展的方向。本次信息化项目作为奠定未来事业高质量发展的里程碑项目，我们抽调精兵强将、花费大量投入，相信我们一定能高效如期地完成实施。
”
升谱光电董事长总经理张日光
信息化建设是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就。鼎捷软件深耕制造40余年，如今已形成『主辅配』三角色的鼎捷生态。相信本次项目启动会只是双方合作的开始，鼎捷将整合优势资源，与升谱光电紧密携手，以信息化推动管理变革，为企业的市场竞争力持续赋能。
