来源 :鼎捷软件2023-06-21
医药器械行业企业对信息化需求迫切
数字化转型已成为各行各业的共识，对医药器械行业企业来说，同样也不例外。“创新、提质、合规、控费”都驱动着该行业企业进行数字化转型。
企业可以通过使用数字化的产品与服务构建医药生态圈，提高研发、生产、营销等环节效率，实现各个环节的数据分析、高效协同、智能响应，重塑核心竞争力。
勇立潮头，泰林生物启动信息化项目
在信息化工具为医药器械行业企业带来蓬勃生机的时代浪潮中，浙江泰林生物技术股份有限公司亦建起了企业高质量发展的新里程碑——6月6日，泰林生物携手鼎捷软件召开信息化项目启动大会，开启数字化转型升级新征程。
泰林生物董事长叶大林、副总裁夏信群、副总裁沈志林、财务总监叶星月、分析仪器常务副总陈训龙、总裁助理兼行政总监叶静、HR总监于瑶等高层领导，鼎捷软件杭州事业部总经理李亚军、浙江T交付总经理范小伟、杭州事业部销售总监陶国兴以及项目实施团队共同出席了本次会议。
浙江泰林生物技术股份有限公司
创立于2002年，目前已在A股上市（股票代码：300813），是国家高新技术企业，也是制药工业微生物检测与控制技术、无菌化生产及毒性防护核心装备的供应商。
公司致力于生物医药、生命科学及医疗卫生技术领域的技术创新和产品研发，打破国际垄断，替代进口，为无菌生产、毒性阻遏、质量控制、精准医疗、生物安全和理化分析提供系统化的解决方案。
项目经理汇报：明确目标，规划实施
启动会上，鼎捷软件项目经理介绍了双方团队人员以及大家的职责分工，明确了本次信息化项目的实施计划、目标、方法及项目成功的关键点，为后续项目的成功上线奠定了良好开端。
本次泰林生物的数字化转型目标分为以下五点：
集团化运营：基于价值链，实现集团内部高效的协同管理；
项目进度管控：项目全流程的透明化管理，便捷追踪；
研发生产一体：标准化研发和设计流程，实现产品资料的结构化和标准化；
车间生产效率：缩短生产周期、实现质量追溯；
成本细化：快速、科学的成本核算，缩短月结周期。
鼎捷软件领导致辞：团队融合，沟通为本
鼎捷软件杭州事业部总经理李亚军对泰林生物选择鼎捷软件作为合作伙伴表示感谢。启动会上，李总表示：“鼎捷软件深耕制造业40余年，在数字化服务方面经验丰富，双方定可以强强联合，在数字化转型之路大放光彩。”
鼎捷软件
杭州事业部总经理
李亚军
泰林生物所处的医药器械产业赛道已被《“十四五”规划》列为国家战略性新兴产业，正是借势腾飞的好时机。
本次信息化项目目标已定，相信在双方的及时沟通、鼎力协作下必将顺利达成：
鼎捷软件、泰林生物的两个项目团队成员快速融合，最终达到不分你我，亲如一家；
双方项目经理确保沟通及时，有问题当日解决不搁置；
自古“中央政策难出中央”，为了不让信息化系统束之高阁，企业一把手需“走出来、走下来”，亲下车间落实执行。
泰林生物领导致辞：改变观念，全力落实
泰林生物
董事长
叶大林
叶董表示，鼎捷软件躬身入局的态度、过硬的专业化素质，是泰林生物选择信息化项目合作伙伴的基础。
有了优秀的伙伴，信息化的实现亦需要泰林生物全体员工的不懈努力。在会上，他对员工提出了“变观念、促学习、定规范、抓落实、多协调”五大要求，力保鼎捷T100顺利上线，推进业财一体化，赋能公司实现科学高效的管理运营。
此次启动会，双方在实施路径和方案规划上达成了高度共识，为未来齐心协力、共进共取、严谨高效的落地执行奠定了扎实基础，相信泰林生物信息化项目成功上线指日可待！