来源 :鼎捷智造2022-11-11
伴随着企业规模的扩大，原有的系统难以满足生产管理的复杂需求，敏锐的行业领导者们开始思考如何升级公司ERP系统。为此，泰祥股份联手鼎捷软件，引入T100ERP+BI营运监控，更好为集团化企业快速发展服务。
2022年10月，泰祥股份与鼎捷软件合作的T100 ERP升级项目正式起航。泰祥股份董事长兼总经理王世斌、项目经理桂品和鼎捷软件总经理李少奇、项目经理李俊言、交付中心总监冯华、武汉事业部总经理张记住等领导纷纷出席启动会。
启动会开始之初，项目经理桂品详细介绍了此次T100 ERP项目的管理目标和实施范围。同时指出项目目标和愿景：
泰祥股份此次系统升级，力图借助统一的信息化工具，整合多公司多组织的信息流和工作流，通过集团化管理、营运监控、业财一体三方发力，提升企业核心竞争力。
随后，鼎捷软件项目经理李俊言发言，系统介绍了项目组织及职责、项目整体计划与各项节点及项目实施方法。李经理详细阐释了鼎捷T价值实施方法论TVIM，即T100 Valuable Implementation Methods，指出要在五大阶段抓重点。厘清梳理服务商品、项目程序和交付物，从关键环节入手，分阶段查验项目进度，提升产品交付效率与系统运行成效。
鼎捷T价值实施方法论TVIM
会议最后，双方领导人发表了总结性讲话，再一次强调了对此次T100 ERP项目的展望与期待。泰祥股份和鼎捷软件是ERP系统合作方面的老朋友，多年来互相扶持、共同进步，是企业数字化合作的行业典范。未来，合作双方将继续勠力同心，共启数智未来！
四十年栉风沐雨，四十年砥砺前行。鼎捷软件聚焦制造、流通两大产业领域，在“智能+”整体战略布局下，以ERP产品和智能制造解决方案为核心，创造客户数字价值，推进客户数字转型。未来，鼎捷软件将与泰祥股份携手奋进、共创辉煌！