来源 :鼎捷智造2022-03-07
《“十四五”智能制造发展规划》指出，站在新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式的历史性交汇点，要坚定不移地以智能制造为主攻方向，推动产业技术变革和优化升级，推动制造业产业模式和企业形态根本性转变，以“鼎新”带动“革故”，促进我国制造业迈向全球价值链中高端。在此之中，装备制造作为制造业重点分支，其地位也正被日渐放大。正如《中国制造2025》中提到，“智能装备是国家未来发展的一个高端装备创新工程主战场”，加快推进装备制造业服务型转型升级，是建设我们装备制造业强国的必由之路。
携手共进，助推数智发展
天津福臻工业装备有限公司（以下简称“福臻集团”），作为专业提供汽车智能制造装备与系统集成解决方案的高科技企业，早已深刻意识到数字化转型是寻求深度广度发展的必然选择。在历经二十余年的行业经验积累过程中，自主研发建立了完整体系的数字化平台，拥有成熟的质量保证体系，丰富的系统调试和车身品质培育经验，为客户提供一流的产品和服务。在数字化转型的道路上探索精进之时，福臻集团选择了与专业数字转型服务提供商——鼎捷软件携手共进，共同助推企业数智发展。
2022年3月1日，福臻集团&鼎捷软件ERP项目启动大会成功举行。本次大会受到双方项目团队及领导的高度重视，福臻集团总裁李昊、副总裁陈旭、胡学明、采购中心副总监梁万福、上奥工程总经理陈贤明、副总经理胡永翔、信息技术部经理陈正涛、姚杰、鼎捷软件上海事业部总经理袁能飞、副总经理吴少鸿、T交付副总经理陈城、项目经理张洪辉、客户经理白雷等领导及专家出席此次会议。
蓝图织就，共谋全新篇章
启动会伊始，福臻集团项目经理陈正涛对项目实施背景及项目整体目标进行了系统介绍，希望通过引入鼎捷软件ERP项目，以数字化链条打通福臻集团各部门墙，提升集团整体协作效率，实现流程的标准化、生产的透明化与智能化运营。并表示，在整个项目实施过程中，福臻集团项目团队将与鼎捷软件通力配合，为福臻集团实现全面数字化、智能化转型注入动力。
福臻集团项目经理|陈正涛
随后，鼎捷软件项目经理张洪辉向现场与会领导及专家就项目实施方法进行阐述。张经理首先对鼎捷软件项目团队及其职责做了简要介绍，并详细展示了项目实施整体规划蓝图。同时，张经理指出，鼎捷软件将通过TVIM（T100 Valuable Implementation Methods）的价值实施方法论规划整个项目进程，以确保项目交付质量，期待结合双方资源精诚合作、圆满完成项目交付。
鼎捷软件项目经理|张洪辉
满载希冀，踏浪共赴
新征会议后半程，双方领导均就此次合作发表致辞，并提出希冀。首先，鼎捷软件上海事业部总经理袁能飞再次强调保障本次项目成功上线的关键要素——数据关、流程关、培训关和模拟关，这些关卡直接决定了项目交付的最终成果。此外，袁总还对整个数字化转型的过程提出两点建议：其一，整个过程中“流程关”实为重要，流程的优化对项目整体效率的提升至关重要；其二，实时监控及预警，最大化发挥数据作为核心资产的关键作用。最后，袁总对于此次福臻集团数字化转型项目的如期上线与交付提出美好愿景，希望双方团队共同为目标的达成齐头并进。
鼎捷软件上海事业部总经理|袁能飞
此后，鼎捷软件T交付副总经理陈城对项目实施过程给到几点提醒事项：第一点是执行问题，项目进程中需要有较强的执行和落地，过程中的计划和任务必须是目标导向。第二则是对整体流程的把控。陈总指出数据的调整、规范与完善并非一蹴而就，而应在调研伊始便开始进行。此外，人的培训是一个长期的可传承的赋能过程，在此之中要保障人员的稳定性，以及注重参与成员表达能力、理解能力等各方面的提升。第三，整个流程应该基于最高决策层的管理目标展开并分解，也希望在项目实施中能得到高阶主管的参与和支持。最后，陈总表示，非常期待双方能在项目交付之时再聚首，共同回看整个过程来细数各自的重大收获，也祝愿福臻集团的数字化转型项目能成为整个地区乃至整个行业的标杆。
鼎捷软件T交付副总经理|陈城
会议最后，福臻集团总裁李昊对项目具体实施给出三个提议：一、在企业实施数字化转型的整个过程中，福臻集团将向所有员工渗透数字化转型的重要性，使其思考方式和思维意识能够适应不断发展及改善中的企业模式，从被迫使用向主动习惯，以至于从中获取收益与成长。二、随着企业业务方向和管理方向的调整与进化，借助一个管理平台来不断适应业务的迅速扩充和集团下属不同企业的管理模式，加强可复制性，从而能够在后期运用到不同的项目中去。李总高度肯定了鼎捷软件在行业中的专业性，并表示，数字化转型对于福臻集团来说十分重要，因此会亲自督导项目实施的各项进程，希望双方能够紧密合作，促成项目的顺利上线及使用，也希望此项目能成为鼎捷软件的成功案例。三、李总对双方的合作也提出了较高期待，也希望此后随着福臻集团业务的不断发展和变化，与鼎捷软件再进行更深层次的探讨，从而达到1+1＞2的效果。
福臻集团总裁|李昊
数字经济作为引领未来的新经济形态，既是中央企业提质增效的新变量，也是装备制造业高质量发展的新蓝海。如何在数字化浪潮中稳步前行且获取先机无疑是企业正在经历和探索的重要命题。作为数字化转型规划者和整合者，鼎捷软件将始终秉承“创造客户数字价值”的企业使命，将其成功服务超50,000家客户的丰富经验持续运用到不同的案例中去，不断完善“智能制造就选鼎捷”的行业口碑，为装备制造乃至整个制造业的“数智未来”绘就精彩蓝图。