来源 :楚天人2023-05-04
楚天科技2022年财报显示,企业实现营业收入64.45亿元,同比增长22.54%,其中全资子公司楚天华通营业收入8.71亿元,同比增长35.56%,在手订单充足。自2015年并购以来,楚天华通依托楚天科技强大的技术及管理平台,全面协同发展,8年间实现质的飞跃。楚天科技旗下近十家子公司负责人和干部20余人,近日赴楚天华通交流学习,楚天华通董事长兼CEO阳文录陪同楚天科技交流学习团队参观园区,并组织楚天华通各领域负责人举行座谈会。
楚天华通在手订单充足,超出现有园区产能,以至于设备验收完成并打包后,需要从发货车间挪出,临时放在厂房外面以备发货。楚天科技交流学习团队在楚天华通园区看到一排排用塑料布包裹严实的罐体等设备,“这种打包方式以及所用的材料,是经过我们工程师专门研究后应用的。”楚天华通董事长兼CEO阳文录介绍。
“这种材料密封性特别好,包含内外两层包装,防水防潮性能良好,即便临时存放在户外一段时间,也不会对设备造成任何影响,到达用户现场拆开包装后,设备全新如故。这种打包方式既对设备保护很好,又节约成本。”阳文录说,“楚天华通新园区一期工程计划7月全面投产,将大幅提升产能,楚天华通的交付效率会更高。”


楚天华通新园区一期工程厂房正在安装生产设备
楚天华通新园区一期工程涵盖容器车间、电解车间、动力车间和A栋员工公寓楼等项目,总建筑面积6万平方米。楚天华通围绕科学、合理、高效的理念,以实用、好用为原则建设新园区,同时秉持楚天科技总部“三区四好”理念建设员工生活配套设施,公寓楼南北通透、冬暖夏凉,在广泛征求员工意见后设置公寓楼各种设施。
现场管理
楚天华通对细节的管控体现在产品发货打包上,更体现在其他各方面。车间物料货架整洁统一,物料货位卡清晰整齐,品牌、规格、材质均分类清晰,摆放规整,专人看管,进出材料双人复核,严格填写台账。设备严格按标识线摆放,设备摆放地或临时占用通道都需审批,以保障现场的统一、整齐、清晰。
工位摆放统一、标识清晰,各作业单元员工在各自工位上紧张有序地开展工作。阳文录介绍,楚天华通对设备、物料的摆放要求很严格,这些细节要求汇总起来,最终也会对产品性能起到积极的影响,因为良好的现场管理会对工作人员产生潜移默化的影响,正面影响工作人员的工作品质,进而提升产品质量。






楚天科技子公司团队参观楚天华通车间
质量管理
楚天华通对设备内在质量和外观质量都要求严苛,其酸洗钝化表面处理技术已达国际领先水平,还从作业流程严格管控上确保产品质量,每一台设备均严格按制药企业工况标准通电、通水、通气测试,每一处焊点均严格按工艺流程执行,并完整记录,每一个零件都配有质量卡和流程工艺卡,保证可追溯,所有设备的冲洗用水都是纯化水。
楚天华通把质量意识与合规作业写进标准,固化到每一处流程,渗透到每一位员工的思想意识。阳文录表示,“尤其是新员工培养上格外注重质量意识构建。除了传统的师带徒培养机制,楚天华通还充分发挥流程的作用,通过标准化的流程去培训新员工,每个作业单元的学徒,必须按标准和流程作业,大大提升培训质量、缩短培训周期。”
技术创新
楚天华通是目前世界上极少数能研发生产热压式蒸馏水机的企业之一,在中国更是独树一帜。楚天华通热压式蒸馏水机的设计、制造和工艺水平在世界上首屈一指,大量用户的实际使用也充分验证了它的技术水平和运行性能,所有设备至今均零故障运行,而且其环保指标、水质纯度指标等均遥遥领先。
楚天华通热压式蒸馏水机布线布管、弯路制作等方面都非常精良,尤其是弯路管道光滑平整,没有焊点。“发明这个弯路工装方法的就是楚天华通生产技术工人,我们还有一大批类似的专业工装设备,它们都是楚天华通员工自主创造发明的,制造技术上的创新只是楚天华通技术创新的一个方面。”阳文录介绍。




楚天科技子公司团队参观楚天华通新园区
阳文录在座谈会上做了“求真务实找短板锤痛点,真抓实干重落地要结果”的主题分享交流,“我是2018年被楚天科技总部委派到楚天华通工作的,作为楚天科技全资子公司,必须与总部全面协同发展,因此,楚天华通坚定执行、达成总部下达的政策、指引以及目标任务,坚定推行总部的管理变革和优秀案例方法,坚定进行总部文化和价值观的贯彻,层层穿透,上下同欲,共创辉煌。”



楚天华通董事长兼CEO阳文录做主题分享
阳文录说,“正是由于从价值观到经营管理各方面的全面协同发展,楚天华通在面对重大考验时,能够齐心协力攻坚克难。”楚天华通的组织架构变革进一步激活了管理团队的活力,实现了快速决策和管理运作效率的极大提升,“比如还建立了五位一体的作战平台,圆满完成若干重大项目。变革并建设起高效运转的组织,深入抓管理与运营,实现了楚天华通管理与经营的全面提升。”
楚天华通坚定贯彻楚天科技总部文化与方针政策,同时结合自身实际情况推进落地,并产生实用价值,阳文录表示,“我们坚决落实楚天科技以客户为中心、以奋斗者为本、以目标责任结果为导向的宗旨,基于这一宗旨,并结合企业实际,制订出楚天华通能付诸高效执行并达成良好结果的制度流程。”楚天华通还融汇企业传统精神和现代化进程需要,构建了良好的目标与激励牵引机制。

楚天科技人力与行政总裁周婧颖在座谈会上讲话
楚天科技董事长兼总裁唐岳要求各子公司干部——“既要上得厅堂,又要下得厨房;既要充分利用总部平台优势发展自身,又要独立自强,自我驱动,艰苦奋斗;既要快马扬鞭,夜以继日,又要稳扎稳打,步步为营、步步为赢。”楚天科技人力与行政总裁周婧颖在座谈会上表示,“楚天华通过去几年里经营业绩快速增长,希望各子公司通过这次交流学习,对照楚天华通成功实践,实现更好的业绩增长和发展。”