来源 :华润博雅生物2022-04-15
为分析研判新形势新要求，全面推进公司“十四五”战略及2022年商业计划实施，安排部署2022年经营工作，坚定信心、全力以赴，向“世界一流血液制品企业”目标奋力前进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。4月14日，华润博雅生物召开“党建引领、战略共识、业绩担当、文化驱动”——2022年经营管理动员大会。公司党委书记、总裁梁小明出席会议并讲话。
会议前，首先召开了华润博雅生物2022年度党建工作会议。公司党委副书记、纪委书记李峰作了“建强基层战斗堡垒、凝聚强大发展合力，以高质量党建引领华润博雅生物高质量发展”为主题的2022年党建工作报告。公司党委书记、总裁梁小明组织传达学习华润医药党建纪检工作会议精神，并围绕“坚持党建引领、凝聚奋进力量，为做强做大做优华润博雅生物提供坚强组织保证”的主题，从工作指导层面提出工作要求。
《“十四五”战略规划》宣导
在2022年经营管理动员大会上，公司党委委员、副总裁张石方作《华润博雅生物“十四五”战略规划》宣导。张石方对中国《“十四五”医药工业发展规划》进行了解读洞察，并从政情、客情、行情、敌情等方面分析研判了公司面临的新形势新要求，从企业使命愿景、战略目标、产业布局、战略举措、核心举措、组织保障等方面解读了公司“十四五”战略规划。“十四五”期间华润博雅生物将以“传递爱与生命”为使命，以“成为世界一流血液制品企业”为愿景，聚焦主业，通过“专业化、规模化、国际化、一体化、创新驱动”，进位赶超，为“十五五”成为国内血液制品第一梯队企业打好基础。
经营管理目标责任书签约仪式
战略宣导后，举行了2022年度经营管理目标责任书签约仪式。公司党委书记、总裁梁小明，党委副书记、纪委书记李峰，党委委员、副总裁张石方，党委委员、财务总监梁化成代表公司经营管理团队与职能部门、业务单元、成员企业负责人签订了《2022年度经营管理目标责任书》。
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宣誓仪式
“作为一名光荣的华润博雅生物人，我郑重宣誓：牢记‘传递爱与生命’的使命，发扬以身许国的奉献精神，发扬敢为人先的创新精神，发扬笃定前行的坚守精神，发扬自强不息的奋斗精神……凝心聚力，同心同行，为‘成为世界一流的血液制品企业’而奋斗！”签约仪式结束后，还举行了华润博雅生物经营管理目标责任书受约人宣誓仪式，签约人代表向公司全员进行了业绩承诺，庄严宣誓。
《华润历史与文化》宣贯
为进一步推进华润“十四五”企业文化理念体系的宣贯落地会议还邀请华润集团办公室副主任、华润杂志主编魏娜进行《华润历史与文化》宣讲。魏娜老师从“一部救亡图存、振衰复兴的家国史；一部守望香江、同舟共济的情义史；一部探索商业文明、不断转型变革的创业史；一部立心铸魂、守正出新的传承史”四个方面为参会人员带来了一场生动精彩的企业文化课程。
会议总结
公司党委书记、总裁梁小明作会议总结发言。梁小明强调，2022年是公司A股上市十周年，也是发展转型、提质增效的开局之年，华润博雅生物要全面贯彻落实党的十九届六中全会精神，紧紧围绕新时代党的建设总要求，全面贯彻落实公司“十四五”战略规划，以党的建设高质量推进企业运营发展，以优异成绩迎接党的二十大召开；要牢牢把握战略机遇，紧抓规模能力、市场能力、技术能力、综合成本能力、并购拓展能力等“五力”打造，推动业务健康可持续发展；要将任务进行层层分解、压实责任、落实到人，进一步增强完成年度经营目标的紧迫感，坚持问题导向、结果导向，重点攻坚、逐项突破，全力完成年度重点工作任务并达成年度目标；要以创新转型为驱动力，以文化融合、体系融合、人心融合、工作融合为抓手，以合规经营为底线，优化业务布局，聚焦“创新、质量、融合”三个发力点，不断强化风险管控、推进“大监督”工作体系建设，提升核心竞争优势。
针对下一步重点工作计划，梁小明指出，为落实公司“十四五”的战略部署要求，持续推进和有效支撑公司战略规划细化分解、落地落实，着力抓好“以党建促业务、以业务促党建”的双融互促，华润博雅生物要坚持“长远与当前相统一、全盘与重点相统一、分工与协作相统一”的三项基本原则，采取“工作调度、定期反馈、督办通报、先试先行、宣传推介、考核评价”六大工作机制，确保“奋进十四五”十大专项行动落实到位。
会议落实疫情防控有关要求，华润博雅生物公司总部设主会场，公司全体高管团队、各职能部门、业务单元、成员企业和浆站经理及以上管理干部共300余人分别以现场和视频方式参加会议。