来源 :涂料经2026-04-14
股东反目、公开互撕、拖累经营的戏码在商业圈里屡见不鲜——有人死磕到底同归于尽，有人翻旧账爆黑料，仿佛“散伙”就注定要鸡飞狗跳。
*ST金泰（300225.SZ）的“股东大战”便是最典型一例。过去两年，*ST金泰第一大股东海南大禾与创始人吴国政派系旷日持久的股权之争，不仅让管理层无暇经营公司，更严重动摇了客户与投资者信心。
然而，并非所有股权变动都一地鸡毛。日前，浙江兴顺新材料科技有限公司（简称“兴顺新材”）发布《股东退股暨品牌独立经营公告》，明确指出，原股东杨训柏、张楷福已完成全部股权交割，并自3月18日起彻底退出公司股东及管理层序列。整个过程未见纷争，既清晰切割权责，又主动安抚合作伙伴，兴顺新材用行动表明了“体面分手”的可能性。
工商信息显示，杨训柏此前身兼公司执行董事与监事，张楷福则担任执行董事。如今，公司法定代表人、创始人杨训松已全面接手，不仅职位由经理变更为经理兼董事，更以70%的持股比例成为绝对控股股东。同时，其名下全资子公司四川浩顺新材料科技有限公司，也继续由其统一管理。
值得关注的是，就在杨训柏退出后不久的3月27日，其名下新注册成立了“中虎恒彩新材料科技（上海）有限公司”。尽管该公司目前业务范围尚未完全公开，但考虑到其与兴顺新材的历史关联，市场难免对其是否涉足粉末涂料领域产生联想。
对此，兴顺新材在公告中迅速划清界限：两位前股东今后以个人或新主体开展的任何经营活动，均与兴顺新材无任何股权、业务或品牌授权关系。更重要的是，公司明确表示，凡以“兴顺新材”名义与二人私下达成的合作、承诺或债务，公司一概不予承认，并保留不承担法律责任的权利。此举旨在从源头上规避潜在纠纷，保护合作伙伴权益。与此同时，公告对品牌归属作出权威澄清：兴顺新材历史上仅运营“兴顺”单一品牌，从未授权或新增其他品牌。这意味着，市场上若出现非“兴顺”标识的产品或服务，均与公司无关。
为打消客户疑虑，公司特别强调运营的连续性——位于浙江兰溪和四川德阳的两大生产基地照常运转，研发体系、技术标准、销售渠道及售后服务团队均保持稳定。所有在手订单的履约能力、产品质量保障及售后支持均不受影响。
回溯发展历程，兴顺新材自2007年从永康小作坊起步，2015年更名为现名，并逐步在江西、四川、河南等地布局产能，产品远销中东、非洲、俄罗斯等近十国，覆盖门业、家电、汽车轮毂等三十多个应用领域。此次股东调整，更像是企业成长过程中的自然迭代。
股东分道扬镳，在企业成长周期中并不罕见。真正决定结局走向的，往往是"怎么散"。拖着不处理、争着不松手，最终损耗的是公司本身的信用和运营能力；及时厘清权属、划清边界、稳住人心，一次规范的股权退出，反而能让企业轻装上阵。兴顺新材此次公告的处理方式，提供了一种可供参照的路径。
公告结尾，兴顺新材向各合作方表达感谢，并承诺将坚守品质、专注创新，在粉末涂料领域持续深耕。目前，公司各项业务在创始人杨训松带领下有序推进。
