来源 :欣旺达动力电池2022-08-02
7月29日，欣旺达电动汽车电池有限公司举行了流程体系优化项目启动会。欣旺达电动汽车电池有限公司战略运营部总经理、质量管理部总经理、公司内外部专家、各领域业务骨干以及流程主管团队参加了启动仪式。
会议上，公司领导分别对本项目发表了自己的期望和指导。
战略运营部总经理表示，流程对于一个企业而言至关重要，企业管理不能依靠个人英雄，而是流程体系。优秀企业的比拼不只是企业高层领导的比拼，更是企业自身的流程体系的比拼，企业可以没有管理人员，但不能没有流程。我们应该让最优秀的业务人员来梳理流程，如果为企业的每个业务设计出一个详细可行的流程，再进行IT化，并为流程设计监管系统，就可以用流程和IT系统指挥“千军万马”，由此发挥的效益将是巨大的。
质量管理部总经理表示，为满足公司内外部需求，此次流程体系的优化至关重要，一方面要简化流程，提高部门之间的协同效率；另一方面要引入外部标准，根据客户的需求对现有流程进行更新和优化。
授予任命书
项目经理分别介绍了项目组19个领域的流程主管，质量管理部总经理为各领域项目负责人授予了任命书。
据悉，公司流程体系优化项目旨在打造一个标准、规范、以便捷为核心的流程处理平台，实现关联业务信息的高度集成，提升欣旺达动力电池板块的管理决策分析能力，平台建成后将覆盖动力电池板块各部门领域。项目建设共分2个阶段，第一阶段的主要事项和目标为刷新各子系统架构和流程清单，并输出流程优化计划，第二阶段的工作主要集中在客户界面的流程优化及发布，整个项目预计今年底完成。