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欣旺达(300207)内幕信息消息披露
 
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后王明旺时代,王威带着欣旺达一路“狂奔”

http://www.chaguwang.cn  2022-04-20  欣旺达内幕信息

来源 :旭日手机报2022-04-20

  

  导语:欣旺达业务呈现多元化态势,消费电子类和汽车动力电池类双驾马车驱动。

  欣旺达(300207.SZ)始于家族化经营,发展于消费电子新时代。

  1994年,从家乡广东茂名到深圳过暑假的王威,在哥哥王明旺的感召下,加入了创业大潮。

  1997年,兄弟俩在深圳正式成立了欣旺达。

  王威表示,欣旺达在深圳成长起来,更像是一个偶然因素。

  从2003年到2018年,欣旺达的营收从1亿元扩大至203亿元,发展为全球锂离子电池领域的领军企业。

  2017年,王威从王明旺手中接过董事长职位。

  

  与王明旺好静不同的是,王威好动。2018年,大力投入研发,令欣旺达逐步在业内打出了自己的品牌

  也是在这一年,欣旺达从消费电池切换至动力电池市场,跑得飞快。然而其股价却上演过山车式走势,先暴涨了4倍,又下挫近60%。

  4月13日,欣旺达2021年报显示,欣旺达营收373.6亿元,同比增长25.8%;净利润9.2亿元,同比增长14.2%。

  2021年,王威以55亿元身价位列《胡润百富榜》第1297名,财富较2020年同期增长15亿元,全国排名上升75名。

  兄弟齐心,其利断金

  一开始,王明旺与同学等四五人,在深圳一间民房开设了加工厂,主要生产用于手机、传呼机等通信产品的锂电池。

  后来,王威在哥哥创业热情的感召,以及巨大市场机会的吸引下,很快也加入了创业团队,担任公司的营销总监。

  王威回忆道,广州本土文化浓厚,本地人以说粤语为主,而他来自广东西部的茂名,主要说雷州话。他每次到广州,脑海中就要“迟钝”一下,第一反应是听粤语、讲粤语。

  而深圳则汇聚了全国各地的人,大家都说普通话,这让他充分体会到了“来了就是深圳人”这句话。

  企业创立之初,他们通过亲朋好友帮助站稳脚跟,早期艰难时期,公司没钱发工资就先欠着初创元老们。

  王威后来感慨道,欣旺达发展是首先是我哥俩同心协力,再者是元老们的支持。

  后来,随着欣旺达壮大,公司让创业元老到全国各地开设专卖店。这样做既报答了当初一起创业恩情,也能让外部优秀人才进入欣旺达。

  

  从2003年到2018年,欣旺达的营收从1亿元扩大至203亿元,发展为全球锂离子电池领域的领军企业,形成了3C消费类电池、智能硬件产品、动力电池及动力总成、储能系统及综合能源、自动化与智能制造、实验室检测服务等六大产业群。

  欣旺达的规模日益发展的需要,王威开始深入接触深圳的政府部门,这在后面给了他们很大的帮助。

  王威认为,企业有时会有突发状况,需要找相关政府部门咨询。如果能找到办事人员,他们就能安心;找到的人能解决问题,他们就能舒心。

  就像之前有句话形容深圳:企业需要的时候,政府近在身边;企业不需要的时候,政府远在天边。

  用研发来解危机

  庞大的电池市场面前,王威还是感受到了危机。

  2011年,先后在深交所上市的欣旺达和比亚迪,营收相差很大。当年,比亚迪营收488.3亿元,净利润13.9亿元;而欣旺达营收10.3亿元,净利润只有8267.3万元。

  王威感慨道,他们与比亚迪董事长王传福,几乎在同一时期进入电池行业。只是在早期,王威与其创业伙伴更关注赚钱,对研发的重视程度不够。比亚迪则正好相反。

  王威说:“当我们缓过神来,他们已经离我们很遥远了。”

  2009年至2011年,比亚迪的研发投入分别为14.6亿元、20亿元、27.7亿元,占营收的比重分别为3.6%、4.1%、5.7%。

  而欣旺达的研发投入分别为1758万元、2961.7万元、3764.7万元,占营收的比重分别为3.8%、3.8%、3.7%。

  王威认为,早期欣旺达一直以做ODM为主,对接企业端。客户有了产品需求,公司再跟客户共同开发,对研发重视不够,导致欣旺达难以为客户提供更多服务,也就很难获得客户更深的信任和更多的订单。

  

  接任董事长后,王威尤其注重研发投入。2018年,欣旺达的研发投入已达10.5亿元,占营收比例超过5%。

  研发投入的持续增长,令欣旺达逐步在业内打出了自己的品牌。在不断获得国内外客户认可的同时,欣旺达的产业链拓展也有了更多创新。

  “一家企业如果不重视研发,那它很难有持续的成长动力。”王威认为,相比于很多优秀企业,公司当前的研发投入还远远不够。随着公司经营规模的不断扩大,欣旺达的研发占比会一直保持在5%左右。

  王威认为,深圳是全国首个工业增加值超过9000亿元的城市,这是深圳成为先行示范区的底气。创新早已是深圳这座城市的灵魂,上市公司在产品和服务上也要“先行示范”,加大自主创新研发,尊重和保护知识产权。

  当前,欣旺达业务呈现多元化态势,消费电子类和汽车动力电池类双驾马车驱动。

  通过年报显示,欣旺达消费电子类收入为312.2亿元,同比增长16%,增幅已连续5年大幅减缓,2017年增幅曾高达82%。

  在消费类电池业务增长失速的近几年,欣旺达进入动力电池承接欣旺达未来营收增长的“潜力股”。

  同时,欣旺达的家族企业色彩正在逐步弱化。除了兄弟俩的同心协力,也会听取其他人的建议和意见。因此,公司的众多经营决策很多时候是整个高管团队共同决策的结果。

  逐步弱化家族化经营色彩的欣旺达,迎来了新的机遇。王威向上证报强调,我们处在一个很好的时代,不管是改革开放的大时代背景,还是这几年政府高度重视制造业,都为欣旺达坚守锂电池主业、继续做大做强提供了保障。

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