来源 :聚光科技集团2022-10-13
近日，聚光科技各营销大区召开2022年三季度总结及年终冲刺会议，总结分析前三季度工作情况，明确四季度经营目标，部署重点工作，全力冲刺确保高质量完成全年目标任务。聚光科技创始人姚纳新、总经理韩双来、总经办副主任王舒娴、营销管理部总监程婷婷、人力资源部总监赵玲等出席会议。
会议上，姚纳新充分肯定了各大区的工作成绩并指出：“国家大力支持科学仪器产业发展，正是实现国产替代的好时机，聚光科技作为自主创新高端仪器装备头部企业，走的是一条‘长坡厚雪’的赛道，坡很长，雪很厚，市场发展前景广阔，我们要全力以赴抓住机遇、迎接挑战。”
在良好的行业背景下，如何有效拓展市场、高质量服务客户，姚纳新从“核心力竞争力”提升、产品“多领域”全系发展、“以客户为中心”服务模式、完善“自我纠错”体系等方面给予指导。
提升核心竞争力，增强“硬+软”实力
重点提升三大核心竞争力，完善高端分析仪器产品技术和解决方案，将服务渗透到各行各业。第一，创新能力，坚持“创新精神”与“匠心精神”双轮驱动，不断攻克“卡脖子”技术，实现国产替代；第二，完善的营销和服务网络，打造“无漏洞”销售网络，提供“全生命周期”的360°全方位优质服务。第三，成熟可靠的供应链体系，坚持质效并重，为客户提供满意的产品和服务。
产品多领域全系发展，打造“高端仪器装备门户”
坚持产品多领域全系发展，以自主创新为核心，不断提升产品力，深化解决方案，搭建深度定制平台，以更好更全的产品体系和应用服务，满足各行各业客户多样化需求，打造成为客户的“高端仪器装备门户”。
坚持以客户为中心，全面升级服务质量
坚持以客户为中心，挖掘客户的深层次需求，不断从卖产品、卖解决方案到卖服务转变升级。充分发挥聚光平台优势，深化与突破业务创新模式，由点到面网格化布局，加速各大区市场渗透力。
完善自我纠错体系，持续动态发展
以客户最高满意度为目标，不断完善自我纠错体系，持续动态发展，整合自身资源，为客户提供最优质的服务，提高市场占有率；要不断学习创新，加强自身素质培养，提升自我价值，应对瞬息万变的市场。
最后，姚纳新表示高端科学仪器产业发展，就如“一江春水向东流”，是符合事物发展客观规律的，是势不可挡的。公司会从技术创新、应用场景、客户服务、品牌建设等全方面多维度修炼内功，提供有力支持；营销队伍是公司的“火车头”，需坚持不懈、保持韧性，不断提升自身能力，全力打好年底的“收官之战”。