来源 :东方国信大数据2023-03-09
2023年初，在新的经济环境和经营形势下，为了进一步优化管理体系，提高东方国信在金融领域的经营价值，集团决定调整组织架构，将商业银行事业部并入金融事业部。
2023年3月4日，金融事业部在公司总部成功召开了部门合并后的第一次工作会议。本次会议作为一次锐意变革、合力共赢的开端，目的在于统一思想，总结过去经验，更好地整合资源，优化业务结构，为部门规划出未来的发展方向。会议明确了2023年部门经营任务和目标，并制定了相应的策略，力争取得丰硕成果。
金融事业部副总经理陈志刚主持会议
金融事业部总经理廖廓，部门各副总经理，各市场销售经理，原商业银行区域总监，售前总监、MOU负责人及部分项目经理参加会议，金融事业部副总经理陈志刚主持会议。
金融事业部副总经理武文袈做2022年商业银行工作总结和2023年销售任务工作介绍
金融事业部副总经理武文袈及原商业银行MOU区域总监和销售经理在会上做了工作总结和2023年工作规划汇报。
在总结报告中，武文袈重点介绍了过去的经营业绩情况及工作中所面临的挑战与困难。同时，也从客户资源、技术储备和团队实力等方面分享了过去成功经验和优势。在工作规划层面，各汇报对象围绕提升销售业绩、增加回款、管控成本三个维度，从加强市场营销、优化销售策略、提高交付质量等方面提出了工作思路，并明确了2023年工作任务和目标。
金融事业部副总经理陈志刚就汇报内容，结合一些汇报者提到的问题，分享了金融事业部的MOU交付管理模式,并介绍了一系列经过实践检验的可行的项目交付优化措施。同时，针对MOU交付过程中产生的共性问题，陈志刚也通过设定议题、分组讨论的形式，使与会者达成了共识，为后续交付工作的持续优化奠定了基础。
金融事业部副总经理卞沛做分享发言
金融事业部副总经理卞沛介绍了部门互联网金融业务条线的产品和技术储备情况。同时，某城商行项目群区域总监介绍了项目案例，分享了在项目上如何深挖客户以及针对用户需求做深做大的一系列措施，为其他MOU负责人开拓了思路。
金融事业部总经理廖廓做会议总结发言
在听取完MOU区域总监和销售经理的汇报后，金融事业部总经理廖廓进行了总结发言。他首先回顾了金融事业部的发展历程以及期间所面临的压力和挑战，在肯定了商业银行在客户拓展方面的成绩及销售经理的经验和能力的同时，也指出了一些问题和不足；随后就合并后部门的战略规划、市场定位和管理模式等方面进行了详细阐述，强调了公司“融合、聚焦、深耕、增效”核心价值观的重要性。
在总结发言的最后，廖廓再次强调了新部门合并后的使命和目标。他指出：“新的合并后的金融事业部将面临更大的挑战，但同时也伴随着机遇，必须把握住机遇，化挑战为机遇。公司现金流是企业发展的命脉，2023年要以抓回款，增加现金流为核心工作重点。与会的全体成员都是部门的骨干力量，必须在新的岗位上快速适应、迅速融合、凝聚合力，发挥团队优势，共同实现金融事业部的业绩目标。”
至此，会议圆满结束。与会人员纷纷表示对部门的未来充满信心。在金融事业部向更高发展的关键时刻，召开的此次会议总体非常成功。我们相信，合并后新的金融事业部，在公司优质的品牌资源加持下，将以更丰富的产品、更具规模的运营优势，去更好地服务用户，为公司创造更大的价值。