来源 :东方日升新能源2024-08-30
风险管理是ESG（环境、社会及治理）中的“G”维度。在“双重实质性”原则中，风险管理不仅是公司内部财务和运营的关键因素，也是公司外部社会责任和声誉管理的重要方面。
东方日升应用“双重实质性”原则，深度融合利益相关方群体的核心诉求与外部专业机构的权威见解，经过董事会最终审核，识别出10项高实质性议题，这些议题构成了公司ESG风险管理的重点，同时将其纳入东方日升风险管理体系，是实现可持续发展的重要内容。
环境｜Environmental
应对气候变化、水资源管理、清洁技术机遇
社会｜Social
科技创新、产品质量与安全、产品全生命周期管理、人力资本发展、员工权益保障
治理｜Governance
商业道德、供应链管理
我们选了6个风险管理案例和您分享：
Environmental
应对气候变化风险
东方日升秉承“实现绿色能源，构建低碳生产”的气候战略愿景，完善了由决策监管层、统筹管理层及执行层组成的气候变化治理架构，系统性建立气候变化风险管理流程，涵盖风险识别、风险评估、风险应对以及总结复盘等，为应对气候变化奠定坚实基础。
Environmental
应对水资源管理风险
东方日升持续加强水资源的节约、保护和科学高效利用策略，未从存在水资源压力的地区取水，未因取水给运营点当地带来负面影响。公司还建立了污水管理工作流程，厂区污水排放系统实行雨污分流制，避免雨污混流，导致污染物排放超标，并定期委托第三方进行水质监测，预防污水污染环境。
污水收集
建立《污水源头清单》
实行雨污分流制
污水处理
预处理后纳入污水处理站或市政污水管网
污水监测
委托第三方进行定期检测
管理培训
每年至少开展 1 次培训
应急预案
编制突发事件应急预案
每年至少开展 1 次演练
Social
应对人权风险
东方日升恪守联合国全球契约组织（UNGC）十项原则，承诺遵守基于（符合）联合国人权宣言，国际劳工组织（ILO）和其它国际人权惯例及社会责任的行为守则。2023年报告期内，东方日升通过了SA8000认证，期间未发生任何涉及雇佣童工、强迫劳动、歧视骚扰等有关违反人权、违反各个国家与地区的现代奴役相关法案的事件。
Social
应对知识产权风险
知识产权是企业的核心竞争力，东方日升秉持科技创新与知识产权保护并重的理念，构建了完善的知识产权管理架构，并制定了多项制度文件，如《专利管理制度》《商标管理制度》和《集团技术创新奖励制度》等。在2023年报告期内，东方日升更是加大了对研发创新与专利保护的培训力度，举办了20场专题培训活动，这些培训内容丰富多元，内容涵盖商业秘密保护、专利挖掘、专利侵权风险管理等多个方面。
Governance
应对合规风险
东方日升制定了《合规义务识别与评价控制程序》《内部审计制度》等多项制度并成立风控中心，旨在规范业务流程并降低包括可持续发展在内的各类风险，同时实现了各部门职责的高效整合与协同。2023年报告期内，东方日升开展内部审计，全球开展常规审计项目6个，累计识别风险点26个，整改率100%；处理举报申诉，根据风控中心判定案件重大程度，向审计委员会和董事会汇报，形成了闭环的风险管理机制。
Governance
应对供应链风险
东方日升每年实施线下或线上的供应商审核，审核范围涵盖企业运营中潜在的社会、治理和环境风险。公司根据五类标准进行评分，对于未能达到标准的供应商，发出警告并提供咨询支持，协助其解决问题；若供应商在协商后的1至6个月内仍未能达到标准，将不得不与其终止业务关系。在供应商管理中，东方日升的每个主材有三个供应商且优先考虑国内供应商，以降低供应链风险。2023年东方日升所有供应商均成功通过了ESG最终审核。
ESG风险很可能对企业经营产生负面影响的非财务舆情信息，不容忽视。东方日升始终坚守合法合规的原则，致力于提升风险识别、预防及化解的能力，以此构建起稳固的风险管理体系。公司坚持每年对外发布规范的ESG报告，以透明化向全球展示在环境、社会与治理领域的积极贡献与显著成就。东方日升将坚定不移地推动绿色低碳的“RISEN”可持续发展战略，同时携手广大合作伙伴，汇聚各方力量，共同绘制光伏产业繁荣兴盛的美好蓝图。