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东方日升(300118)内幕信息消息披露
 
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FONE x东方日升全面预算项目上线,助力新能源“降本”

http://www.chaguwang.cn  2022-05-17  东方日升内幕信息

来源 :今日FONE2022-05-17

  近日,FONE与东方日升全面预算项目已成功上线。本次项目借助FONE新一代EPM产品体系,通过FONE Planning全面预算系统的功能和专业的服务能力,从提高集团整体预算编制效率入手,逐步推进东方日升全面预算管理体系的升级,助力其进一步打造光伏“低碳宇宙”,推动中国绿色能源的可持续发展,加速冲进“零碳时代”。

  

  东方日升

  以科技创新持续改善能源格局

  东方日升新能源股份有限公司成立于1986年,于2010年在深圳创业板上市,是一家从事光伏发电及相关产品应用的新能源企业。东方日升在“2021年全球新能源企业500强”榜单上,位列第62名,总资产超过30亿。

  作为光伏新能源领跑企业,东方日升响应国家减碳号召,顺应全球减碳趋势,并秉承安全、可靠、经济、适用、便捷、美观六大原则,推出适用于工商业建筑屋顶的“超能顶”以及适用于民用建筑屋顶的“超能瓦”两大王牌产品,助力我国绿色建筑转型升级。

  自我国提出双碳目标承诺以来,减碳事业围绕各行业火热展开,绿色低碳已经逐步深入企业和我们的日常生活。而2021年建筑减碳政策密集出台,推动我国开启“建筑双碳”时代,减碳这一目标也被提升到了新的战略高度。在这样的背景下,各新能源企业不断涌现,加速减排的同时,也开启了空前竞争的时代,新能源企业的前路正面临严峻的考验和挑战。

  

  东方日升业务结构多元,涉及光伏发电组件研发、生产、销售,终端产品制造销售以及光伏电站发电业务等多个业务板块,其中EPC工程、电站建设运营、产品研发等对资金的需求量特别大,合理优化产品结构,实现产品技术降本的目标,与成本采购、生产、销售等各个环节均有密切的关系。

  

  选择FONE Planning

  提升全面预算管理体系的数字能力

  东方日升将全面预算管理体系视为企业管控的重要抓手,希望通过采用一套高性能的系统提高预算编制效率。为此,东方日升经过多轮次的深入调研,从数据处理能力(性能)、系统扩展性、灵活性、易用性等方面进行评估,最终选择FONE Planning全面预算管理系统来实现对全面预算管理体系的数字能力支撑。

  FONE &东方日升联合项目组在梳理企业的预算管理体系发现:

  东方日升年度整体预算与项目型预算多种不同的编制方式并存,销售、生产的预算编制颗粒度不一致,计算逻辑多,科目复杂。

  采用各主体自行编制,再汇总并表的方式既易出错,多版本预算带来的大量数据拆分和汇总工作,又耗时耗力。

  此外,数据粒度难以细化,且无法进行多维交叉对比校验使得预算编制精准度不高。

  为此,FONE项目组顾问从东方日升的管理及业务全局出发,结合实际调研情况,给出了整体蓝图规划与解决方案,已实现了从预算编制准备、销售预算编制、成本采购预算编制、费用预算编制、生产利润表、资金表预算,到分子公司预算汇总合并,集团总部预算评审的流程闭环。

  在项目时间紧,任务重的情况下,FONE 项目组实现了1个月调研,1个半月时间完成部署及测试,第 3个月完成全部系统上线事项。

  1

  业务模型搭建

  全面预算管理体系的落地基础

  本次项目根据东方日升不同业务建立相应的业务模型,包括制造板、电力板、部门费用、资本性支出预算编制、财务预算编制、资金预算编制等模型。

  在方案层面,满足损益预算的同时,兼顾资金预算,计算应收、应付、费用开支等,将集团全业务纳入预算管理流程,实现业财的专业化管理。

  

  在 FONE Planning 系统内还针对具体的项目预算设置节点,与年度整体预算形成有机结合与统一,实现业财数据的流通与转换,建立科学的预算管控流程。

  02

  细化编制维度管理

  精细化的必由之路

  基于东方日升各业务板块的运作特点和各自的管控要求,FONE项目组对集团的预算管理架构和全面预算管理的各个口径、单位、科目进行了细致的梳理。

  针对销售与生产产线之间预算编制和计划的颗粒度不一致的问题,通过在 FONE Planning 系统内配置多维数据间映射条件与逻辑关系,实现了对各主体的预算编制事项的精细化管理,并为各产线的统筹管理提供可行建议。

  

  03

  敏捷交付

  逐步推进,快速推广,降本增效

  东方日升全面预算项目周期短,任务重,为此 FONE 结合东方日升集团预算管理重点,使用敏捷方式落地,采用自上而下,试点深化,分步实施,阶段见效的策略开展全集团预算管理信息平台的建设工作,实现重点模块先行,其他辅助功能继续完善,从而快速落地,满足预算编制的需求。

  

  通过全面预算系统的建设,东方日升管理层能够通过预算和每月执行数据透视企业经营状况,快速定位业务为题,支撑企业做出科学正确决策,有利于防范经营风险,同时预算执行对企业决策起到保障作用。

  在充分满足集团总部、销售公司、工厂的预算编制需求的基础上,FONE项目组也将逐步交付系统对接、预算调整、滚动预测、预算分析等功能模块,并积极配合东方日升相关需求,定期沟通,持续保障项目支持的稳定性和交付质量。

  FONE作为国内唯一一家从底层平台到上层应用,核心技术全部自主可控的EPM厂商,率先打破了国外巨头在国内EPM领域长达十多年的垄断,其中FONE Planning全面预算管理系统助力能源企业以“全面预算”为重要抓手,优化企业治理,实现业财一体化管控。

  如今,FONE通过领先的技术和专业的服务,已经累计帮助200+中大型企业完成国产化替代。未来,FONE也将持续助力企业加快建设全面预算管理体系,加速数字化转型。

  关于 FONE

  FONE 是国内领先的 EPM|业财一体规划分析平台产品及服务提供商。

  FONE 致力于为企业用户提供一款性能强大、灵活易用、可扩展性强的 EPM 产品,来承接企业战略,在统一的平台上进行业务规划、分析预测、反馈决策等业财一体化管理,使企业的财、产、供、销、人力部门方向一致,高效协同。

  FONE 基于“底层平台+标准化产品+行业场景应用”的模式,以高性能多维建模、实时内存计算、分布式计算、分布式存储等技术能力构建了高性能底层数据平台。基于平台已经推出了三款业财一体产品:FONE Planning 全面预算产品、FONE Consolidation 合并报表产品、FONE SPM 返利/佣金管理系统。FONE 是国内目前唯一一家从底层平台到上层应用,核心技术全部自主可控的 EPM 厂商。

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