来源 :易联众YLZ2023-03-01
数字浪潮下，企业发展需要一颗更加聪明的“大脑”。企业数字化管理不只是为了锦上添花，更是关乎企业未来生存发展的“必修课”。2023年伊始，易联众张曦董事长在年度工作会议上强调“要继续加强企业信息化建设，优化管理手段，通过持续创新释放数据价值”。作为助力企业创建数字化管理新模式的火车头，近年来，易联众信息中心部门经理原渝带着团队全力投入公司内部信息化建设，取得了阶段性的成果。
专注创新，释放数据价值
易联众信息中心团队（以下简称信息中心团队）
企业信息化建设旨在建立集团各职能部门、集团与各分子公司之间的信息沟通渠道，实现了企业内部办公的自动化管理升级与资源共享。然而，信息化建设“牵一发而动全身”，作为一项长期而复杂的大工程，其实施往往会面临很长一段时间的阵痛期。原渝介绍到：“信息化是流程的再造、是管理的变革，要打破不止一层舒适圈。但只有破局重生，才能为企业的可持续发展接入更智慧的大脑。”
企业信息化建设的本质是借助数字化技术让管理理念得以落地并具象化。作为国内民生领域数字化解决方案先行者，易联众在企业自身的信息化升级过程中始终围绕集团战略展开，通过创新驱动来释放数据价值，从而更好地为民生赋能。面对不断涌现的数字化业务场景，信息中心结合集团新时期的发展要求，从组织架构、业务需求、企业文化等战略层面出发进行了全面的顶层设计。
谈起过去这半年，团队成员感慨颇深，他们每天一睁眼就像陀螺忙个不停。一边负责系统研发上线与运维，一边为分布在50多个工作群里的“用户”答疑解惑，还没来得及清空群聊里99+的工作消息，手机先被震到没电。功夫不负有心人，经过4年精耕细作，信息中心为易联众进一步夯实了企业管理的数字基座，完成了从最底层的支撑平台到OA协同办公平台，再到人力资源系统、项目管理系统、工时填报系统、财务账务系统等业务生产系统的升级改造。
开放协同，共享智慧成果
期间，团队从一个人扩充到了六个人，但原渝始终没忘记“一个人就是一个军队”的信念。这使他对团队更加严格，对自己也总有更高要求。去年系统开发攻坚期赶上疫情来势汹汹，团队成员照常往返于福厦两地，自发加班加点拼上线。团队成员的高度配合、相互成就，不断加深着彼此的默契，他们从不喊苦喊累，只是埋头朝着共同目标前进。
信息中心部门经理
原渝
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“信息化过程充满艰难险阻，这不是光靠信息中心一个部门就能完成的。正因为有集团领导的全力支持、有各单位同事的积极配合，我们才能看到今天的成果。现在我对信息化建设信心满满，因为有这样的易联众人，我们肯定能完成任务。”
信息中心项目经理
陈杰
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“很荣幸加入这个温暖、朝气蓬勃的大家庭，去共同完成一件有价值的事。信息化建设任重道远，需通过一系列系统搭建实现管理数字化。在领导的支持与信任下，我们坚信一定能够实现目标，与全公司协同共进，收获这份属于大家的荣耀。”
信息中心部门研发
陈嘉强
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“自从加入易联众以来，设计的代码量和体重都增加了不少……感恩能够遇到大伙，感谢这‘生生不息’的团队，希望大家继续越过一座又一座高山，终能‘访风景于崇阿’。”
信息中心部门研发
魏杰
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“在信息化快速发展的时代，作为‘信息人’，我希望自己能‘素其位而行’，坚守初心，践行企业使命，在平凡的岗位上不断进取，成就他人，建设自己，做新时代的优秀‘信息人’。”
信息中心部门研发
林太铖
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“过去由于经验不足，自己有很多做得不够好的地方，多亏领导、同事及时提点及建议，才使得工作顺利完成，我也从中得到了锻炼和成长。在此，我想感谢大家对我的细心指导、支持和帮助。”
信息中心部门研发
许中杰
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"很荣幸能够为团队贡献自己微薄的力量，信息化建设的过程中虽然遇到了很多困难和磨难，但只要大家在团结互助中向着共同目标努力，我相信一切都会变得更好，也能顺利完成我们所期望的目标。"
人类大脑皮层每天活跃着超过140亿个神经细胞，而信息中心团队正像是连接企业中枢的神经元，用辛勤劳作和快速响应，助力企业唤醒数据价值，打造驱动企业高速发展的“智慧大脑”。在这个充满变化的时代，秉持着“专注、创新、开放、协同”的企业文化价值观，相信每位优秀的易联众人都将成为企业逐梦未来的底气所在。