历经2025年水产行业周期下行、消费疲软叠加战略调整的深度阵痛期，水产龙头国联水产主动承压蜕变，通过资产优化、国资赋能、主业聚焦完成深度筑底。4月29日披露的一季报显示，报告期内营收7.91亿、归母净利润432.39万、扣非净利润40.37万。
业绩公布同日，公司披露控股股东新余国通投资管理有限公司的财务支持承诺：若上市公司出现营运资金周转困难、无法偿付短期负债，控股股东将以资金、担保等方式无条件提供支持。该承诺与国资战略投资形成多重流动性保障，为公司日常运营与战略推进筑牢安全垫。
正视周期承压理性复盘阶段性亏损
回望2025年，公司经营阶段性承压、出现周期型亏损，并非核心基本面恶化或经营治理失序，而是多重客观因素与战略调整叠加的必然结果。一方面，全球水产供给过剩、虾类等核心原料价格长期低位运行，行业量增价跌、毛利持续压缩，叠加进口水产冲击、市场内卷加剧，全行业盈利普遍下滑;另一方面，国内消费场景收缩、餐饮需求疲软，进一步压制水产终端消费。
与此同时，2025年也是公司战略转型的关键投入期。为聚焦高价值赛道、优化经营结构，公司持续推进资产梳理、产能升级、品牌建设与新品研发，短期战略投入、库存优化计提等因素，进一步放大当期经营压力。
面对行业周期低谷，公司坚持稳健经营策略，不盲目扩张、不偏离主业赛道，以主动改革化解周期压力，为2026年经营修复与业绩回暖积蓄基础。
政策东风加持，行业红利持续释放为企业复苏赋能
2026年一季度，水产行业政策红利持续释放，为国联水产的稳健发展注入了强劲动力。随着国家市场监管总局对《水产制品生产许可审查细则》等标准的不断完善，行业监管日趋严格，对水产预制菜的工艺与品控提出了更高要求。作为国内水产预制菜的领军企业，国联水产凭借全产业链的质量把控能力和通过美国FDA全链路审核的国际化标准，其核心竞争优势在合规化浪潮中进一步凸显。
与此同时，农业农村部在2026年中央一号文件及配套惠农政策中，明确提出支持深远海养殖、渔业设施装备更新改造及渔业经营主体贷款贴息等举措。国联水产总部所在的湛江作为全国重要的水产养殖与加工基地，正积极承接产业升级红利，公司有望依托区域产业集群优势，在设施升级与种业创新中抢占先机。此外，行业监管的常态化趋严正倒逼市场出清，国联水产深耕品质多年的护城河效应将愈发显著。
主业韧性凸显：品牌铸魂，渠道赋能双轮驱动
品牌铸魂、渠道赋能双轮驱动，成为未来发展核心引擎。公司始终聚焦水产食品主业，纵深推进“321大单品策略”，成功培育面包虾、调味小龙虾、烤鱼、酸菜鱼等多个亿元级大单品，构建起大单品引领、多品类协同的完善产品矩阵，以高附加值产品筑牢盈利根基。品牌实力持续攀升，2026年3月，国联水产在第六届中国餐饮产业红牛奖盛典上斩获双项殊荣，获评“2026年度餐饮供应链百强企业”，旗下“小霸龙风味烤鱼”蝉联“2026年度餐饮供应链金质产品奖”，品牌认可度与行业话语权持续提升。
渠道布局全域发力，国内外市场协同增长、多点开花。分市场来看，2025年国外市场实现营业收入10.72亿元，占公司总营收31.46%，国际业务凭借全球化品牌战略实现量利双增;公司全力打造国际面包虾品牌TALASSA，在巩固成熟市场优势的同时，成功切入韩国等新兴市场，全球布局持续完善，产品已遍及全球40多个国家和地区。国内市场方面，公司精准调整渠道结构，构建起流通、餐饮、商超、电商四大协同体系。
国资赋能与资产重组：轻装上阵，聚焦食品主业内核
筑底复苏的核心底气，来源于确定性的资本加持与结构性资产优化。国资赋能层面，2025年7月，湛江海洋壹号产业基金9500万元战略落地旗下核心子公司国美水产，专项用于产能升级、渠道拓展与流动资金补充，依托地方国资政策、资源、资金优势，强化企业产业链链主地位，为预制菜大单品生产制造筑牢产能根基。
资产端持续瘦身提质，2025年12月，公司完成新盈食品100%股权划转，合计回笼资金、化解债务超3.15亿元，彻底清理上游低效闲置资产，告别全产业链过重布局的历史包袱。2026年持续优化债务结构，通过负债转移、债权抵消等方式进一步降低财务压力。一系列可落地、可验证的硬核动作，持续优化财务结构、降低经营风险，让资源全面聚焦核心主业，为业绩回暖扫清障碍。
行业红利共振：进口替代+标准化，打开长期成长空间
行业空间持续扩容，据艾媒咨询测算，2026年中国水产预制菜市场规模预计达2576亿元，呈现出高度增长态势，同比增长率维持在20%左右，B端渗透率提升将成为核心增长动力。短期来看，2025年11月我国暂停进口日本水产品，带来约45亿元市场缺口，国联水产凭借品类、产能及渠道优势，成为承接该缺口的核心企业之一。
行业标准化进程提速，国联水产主导的烤鱼预制菜标准化试点通过省级考核，参与制定《冷冻虾》国家标准，主导制定《预制菜烤鱼》湾区标准。依托25年产业积累，公司构建了全链路食品安全管控体系，拥有5G智能工厂、全程可追溯体系，是全国仅有的两家同时获得BAP对虾及罗非鱼四星认证的企业之一，将充分受益于行业竞争向品质、供应链能力聚焦的趋势。
战略锚定2026：从规模扩张到效益深耕，开启高质量发展
穿越周期低谷，方能迎来新生。2026年，国联水产已全面吹响“聚焦优势，效益优先”的冲锋号，将紧紧围绕“保质量、保交付、保利润”的经营纲领，全力打赢大单品打造、全球供应链构建与经营效率提升的“三大战役”。
当前企业已全面卸下历史包袱、实现轻装上阵，叠加政策红利、进口替代、行业标准化多重机遇，叠加国资持续赋能加持，盈利修复逻辑清晰、复苏确定性较强。立足行业新发展阶段，国联水产凭借稳固主业韧性、完善渠道布局与硬核产业壁垒，正稳步迎来业绩拐点修复周期，长期高质量发展势能持续积蓄。