金通灵：积极开展内部控制体系建设培训

　　近日，金通灵科技集团股份有限公司（以下简称“金通灵”）为进一步推进内部控制体系建设工作，有效提高公司中高层管理人员的内控意识，不断提升金通灵内部管理水平，有效防范和管控内部运营风险，金通灵邀请毕马威企业咨询组织了一场主题为“强内控、防风险、促合规”的内控培训会并对公司进行授业解惑。金通灵高管、部门负责人、分子公司经理室成员及关键岗位人员悉数参加了此次培训。

　　据了解，培训中毕马威的风险管理咨询副总监主要从五个方面对企业内控体系进行了详细讲解：一是对风险、内控与合规的认识，解释了企业为何要建立风险管理体系、全面风险管理与内部控制的区别和联系，强调了企业合规管理对于企业健康持续稳定发展的重要性；二是企业内控的重要性，包括内控基本措施、类型、内外因素对内控体系的影响及内控局限性等；三是内控失效案例分析，通过对多个内控实效案例进行深度剖析，多维度、深层次阐述了内控及合规失效的原因、表现和实质影响；四是围绕国有上市企业内控重点领域进行探析，介绍了部分国有上市企业内控体系存在的典型问题和症结分析，特别是在双重监管下的国有上市企业内部控制重点领域存在的主要问题与挑战；五是国有上市企业内部控制体系建设，通过国家法律法规、行政性文件等对内控控制体系建设与监督的新要求，介绍了内控体系建设关键步骤、体系框架，及导入国资委管控要求、合规要求、内控指引设计标准等方面的控制。

　　本次培训为金通灵中高层管理人员提供了丰富的专业理论指导，提高了集团管理人员内控体系建设重要性和必要性的认识，对公司进一步完善内控体系建设具有很好的指导和借鉴意义。为公司高质量可持续发展提供坚实体系保障。