易成新能党委开展中心组学习研讨

　　12月30日，易成新能党委在郑州管理中心海联大厦会议室召开中心组学习研讨，集团新能源新材料事业部人员，易成新能班子成员、副总师、全体中层管理人员参加学习，易成新能总经理李欣平进行发言，集团副总经济师、新能源新材料事业部部长，易成新能党委书记、董事长杜永红主持学习研讨并总结讲话。

　　

　　会议上，首先第一议题跟进学习了习近平总书记主持中共中央政治局民主生活会重要讲话精神，全文学习了集团一届三次全体（扩大）会议精神以及集团“盈利单位担重任”专题会议精神，收听收看了宁夏自治区领导会见集团领导的视频新闻，班子成员、各部门负责人对当前工作进行总结，对下一步工作计划进行汇报。

　　李欣平指出，12月27-29日，板块利用周末召开了3天的一季度生产经营计划汇报会，是落实集团一届三次全会精神以及集团“盈利单位担重任”专题会议精神的具体举措，体现了早行动、早谋划、早入局政治自觉和行动自觉，传递了压力，达到了效果。他强调，明年板块做实必须树牢“质量效益”意识，坚定“以利润为中心”的指导思想，板块目前?的盈利单位要按照集团专题会议要求，积极挑大梁、担重任，管理中心全力做好协调服务，推动盈利单位持续走在前、做表率；?的亏损单位要逐个分析原因，对扭亏无望、不符合市场的企业，要痛下决心“忍痛割爱”，做好减法。实施“育核占先”行动要围绕“强主业、调结构、降成本”持续发力，特别是以对标提升三年行动为抓手，加强考核奖惩激励，全面对标找差提升，全面激发创新驱动力、改革牵引力、开放支撑力，实现老赛道超车、新赛道领航，推动双新板块根基更稳、效益更好。

　　杜永红指出，今年以来，面对内外部形势变化带来的挑战，我们转作风、抓纪律、强管理，积极谋划，全面创新，深化改革，跟进压实推进全年重点工作一步一个脚印向前冲、往前闯，全体干部职工众志成城、敢打硬仗，完成了一批里程碑意义的大事件，推动企业发展“走在希望的田野上”，为明年甚至今后一个时期的大发展打下坚实基础，作了充分准备。他强调，年终岁尾，工作千头万绪，一要厘清思路。要全方位总结今年工作亮点，提振全体干部职工信心；二要找准问题。要穿透式分析不足短板，按照“外树形象、内抓管理”要求，补短板、强弱项，确保朝着目标走、围着方向转，推动工作高标准、严要求、行动快；三要超前谋划。要围绕集团党委领导批示精神，谋划开展好务虚会，统一思想，高质量筹备年度工作会议，抓住主线，推动工作提质增效。