易成新能召开10月份月度工作会议

　　10月9日上午，易成新能10月份月度工作会议在郑州管理中心召开，公司领导班子成员、管理中心各部门及供应链公司全体人员参会，集团副总经济师、新能源新材料事业部部长，公司董事长杜永红出席会议并作重要讲话，公司总经理李欣平对重点工作进行安排部署。

　　

　　

　　会议传达学习了中共中央政治局召开分析研究当前经济形势和经济工作会议的精神，通报了9月份及今年以来重点工作进展情况、对10月份及四季度工作进行详细安排部署，表彰了月度先进，赴信阳、驻马店企业参观学习职工代表分享了心得体会。

　　李欣平指出，做好10月份及四季度各项工作对实现全年目标任务至关重要。一要充分发挥管理中心管理、服务基层职能。对下要敢于问责、敢于负责，主动作为，积极谋划，助力基层单位高质量发展。二要坚决服从集团党委各项决策部署和公司董事会战略部署，团结协作、互相补位，务实重干、以钉钉子精神担当尽责，奋力开创工作新局面。三要守好安全环保工作底线，做好上市公司合规性经营等各项工作，认真对标对表、寻找差距、深入剖析，梳理问题、找准突破方向，在补差提升中实现工作新突破新进展，打好四季度收官战。

　　杜永红指出，此次会议既是月度工作会，也是节后收心会，更是四季度工作动员会。从各项指标看，当前整体已呈现企稳向好的态势，我们要乐观看待四季度，科学展望2025年。就做好下步工作，他强调，一是扛稳压实责任。围绕问题导向，发现问题、分析问题、解决问题，发扬机关工作作风，维护机关良好形象。围绕目标导向，以工作的态度、落实的速度、执行的力度为落脚点，有效推动工作落实。围绕效果导向，抓两头带中间，深化过程注重结果。二是提升能力作风。机关人员要多看书、多学习，在工作中提升自身能力素质，敢于面对困难，善于解决问题，加强执行力、落实力，内抓管理、外树形象，提升机关工作效能。三是改革创新驱动。要增强“人人都能成为创新者”的信心和勇气，树立人人会创新、事事会创新的意识，围绕集团“强实优”战略，牢牢把握“供需配”规律，把创新作为降低产品成本、赢得竞争主动的有效手段，狠抓改革攻坚，深化创新驱动，奋力干出效率、干出成效、干出精彩，圆满完成全年目标任务。