来源 :安诺其视界2023-01-18

·行稳致远向好而行·
近日,安诺其集团召开了2022年度管理工作会议。会议采用线上线下融合方式召开,集团纪立军董事长及各业务板块、各职能中心负责人分别出席了本次会议。
会议以“行稳致远向好而行”为主题,全面总结了2022年度管理工作重点,分析了经营管理中存在的问题及整改落实情况,并对2023年度整体工作做了优化部署。集团染化事业部、环保事业部、数码事业部等各业务板块及职能中心负责人深度总结汇报工作目标完成情况,提出相应改进措施。纪立军董事长一一听取汇报并进行针对性分析,提出新期望和新目标。
直面挑战,应势创变
行稳致远,向好而行

会中,纪董针对2022年整体管理工作做了深度剖析,重点围绕营销目标达成、业务板块布局、项目管理推进、制度流程优化、工艺技术创新、降本增效与风险管理等工作做了系统总结,就利润目标、业务拓展、产能提升、科技创新、精细化管理、人才队伍优化等方面提出要求。
面对2023年工作,纪董强调,我们要应时应势而变,敢于直面挑战,行稳才能致远。安诺其集团要切实抓实集团战略规划的落地,夯实长远发展基础,以市场开拓为龙头,以全面精细化数字化管理为主线,以改革创新为动力,完善风险控制体系,打造绿色智能高效发展的核心竞争力,主业精细化工协同数码消费、环保新材料各领域不断突破,继续深耕,各业务板块及职能部门精诚团结,凝心聚力,迈进新征程,达成新目标。




最后,会议就各版块的业务问题及发展规划等方面进行交流讨论,从不同维度提出了建设性意见,共同助力未来发展。