2023年1月15日，海兰信集团“聚力赢变 蓄力向新”工作报告会在北京首钢园香格里拉酒店隆重举行，本次会议采取线上线下相结合的形式，上海、深圳、香港、武汉、青岛、南通、海口、陵水等多个分会场线上参加，呈现出海兰信大家庭欢乐祥和的新年大团圆。
Part 01
回首奋斗路 展望振兴年
一段承载了海兰信人过去一年奋斗历程的回顾视频拉开了本次会议的序幕。2022年，我们在动荡不安的世界里拥抱希望，在经历了充满不确定的一年后，我们变得更强大，我们从过去收获勇气，砥砺前行，走过了努力需求改变的一年。
2022年公司更加专注业务经营、组建年轻队伍，鼓励更多年轻人走上台前、严格把控风险。在全球疫情仍在肆虐，国际时局错综复杂的情况下，逆流而上，取得了一定的成绩和进步：UDC海南示范项目顺利落地，首批订单全部顺利下水交付，发布《水下数据中心设计规范》团体标准;特装SBU中标亿元项目，在科研领域和院所合作领域均取得瞩目成绩;载人常压潜水系统ADS在国内首次完成大深度载人测试。
随后，各业务体系分享了各自2022年的成果和收获，并对2023年进行了预期展望!共同表示，新的一年将继续高质量发展的理念，踔厉奋发，再创佳绩!
Part 02
同心同行 聚力赢变
任务书签署，不破楼兰终不回。2023年，海兰信的各团队立下了自己的flag，也定下了自己的目标并签订军令状，各体系代表、业务骨干齐聚一堂，立下使命必达的年度承诺，在海兰信发展的新阶段，吹响海兰信人高昂士气的进军号。
2022年，海兰信走过了不平凡的旅程，有很多高光时刻，而这些高光时刻背后是很多海兰信人的努力，还有一直陪伴公司共发展的十年以上老员工，正因我们众志同心，才能走向更远的远方!现场举办了2022年度评优颁奖典礼，每一位获奖者勇于创新、敢为人先的品质赢得了现场所有人最真挚的掌声。
10年老员工颁奖
20年老员工颁奖
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Part 03
蓄力向新 迈向高质量发展
优秀企业文化，可以带动企业的健康发展，调动员工的积极性，工作起来更有热情。同时，提高了生产效率，对企业效益的提高，注入了新的力量。企业的竞争力不仅是表现在技术上，还表达在企业文化上。
本次会议上，海兰信集团发布了2023年全新企业文化，以此增加企业的凝聚力、向心力、激励员工开拓创新建功立业的斗志。
愿景成为智慧海洋创新实践者 智能航海全球引领者
海兰信2001年成立以来，深耕海洋工程二十余载，始终专注于智慧海洋及智能航海领域。新的企业愿景，展现了公司厚植家国情怀，开拓国际视野的雄心。
使命科技赋能海洋
在提升海洋科技创新能力，推广海洋经济高质量发展这一国家发展战略引领下，从大型LNG运输船等高端海工装备，到船舶自动化、深海智能养殖、海底数据中心等新兴技术，再到绿色港口建设、海洋生态修复等解决方案，海洋科技新成果日新月异。在此过程中，海兰信始终坚持创新，不断寻找技术突破，挖掘海洋潜力。
价值观为客户创造价值 为社会创造效益 为员工创造机会
为客户创造价值：公司所有的产品或服务，都建立在为客户创造价值的基础上，关注客户的痛点，为客户提供方法和建议，解决客户关注的问题，帮助客户成长，与客户实现双赢，企业也才能获得更快发展。
为社会创造效益：企业作为社会市场经济的主体，是提供社会财富的经济单位，企业经营，在一定程度上影响到社会的稳定与和谐发展。企业要多为社会做贡献，通过自身的发展促进社会进步和繁荣。
为员工创造机会：海兰信会进一步打造公平、公正、合理的竞争机制和价值评价体系，建立员工培训教育体系，建立合理的薪酬和福利制度，创造更加宽广的职业舞台，真正实现“能者上、平者让、庸者下”的激励机制，最大限度地挖掘每位员工的潜能，实现企业与员工的共同发展和事业追求，获得物质和精神的双丰收!
Part 04
为志存高远的年轻人搭建实现梦想的舞台
会议最后，海兰信集团董事长申万秋对公司发展面临的挑战以及各方面工作中存在的机遇和困难进行了客观分析，同时发表题为《为志存高远的年轻人搭建实现梦想的舞台》的致辞演讲。
申总表示，过去的一年，从被列入实体清单，到核心团队变动再到关键项目推进受阻，公司经历了成立以来前所未有的困难与挑战。尽管面临复杂多变的外部环境、超出预期的困难挑战，全体海兰信人依然无所畏惧，目光中透露着坚毅与自信，我们始终相信机遇与挑战并存，希望与困难同在。此时，我们更需要乐观地坚定信心、勇敢地接受挑战、理性地审视困境，只有这样才能抓住机遇促创新，在逆境中觅得良机，沿着困境之路走向光明大道。
随后，申总分享了关于公司发展模式的思考，申总说：时至今日，海兰信历经了近22年的发展，伴随着中国特色社会主义进入到新时代，公司也步入了新的发展阶段。其本质就是我们所从事的事业是国家发展需要的，我们的能力是对行业有影响有贡献的，我们需要进一步与国家战略同频共振，我们必须将自身发展纳入到国家的主流战略中，在全新的企业愿景、使命、核心价值观的引领下，确定“一个坚持，三个注重的发展模式”，我们必须建立属于海兰信独有的的发展模式，建立我们的发展自信与文化自信。
在2023年公司发展规划与打法上，申总提出来四个发展主题词：
01锚定战略落地
继续在战略方向上实现饱和打击，即海底数据中心业务实现订单大幅突破。
02聚焦创新驱动
坚持研发投入与创新探索，全面提升自主产品市场竞争力，全系列雷达产品市场占有率，探索立体科技用海新业态。
03狠抓提质增效
公司将深化组织变革，全面推动战略管控模式，向业务体充分放权，激发一线组织活力。
04强化组织建设
注重核心班子打造和年轻人培养，形成一支敢于亮剑能打胜仗的队伍。
最后，申总对培养年轻人以及建立培养年轻人的机制与文化方面提出了要求，同时也对公司的年轻人提出了建议与期许。申总表示，公司在发展近22年，必须深刻认识到社会的进步与规律：人永远是公司最重要的。能否快速培养年轻人已经成为企业最为核心的竞争能力。
让志存高远的年轻人在这里逐梦放飞
首先，要将培养年轻的基因继续发展传承下去。
其次，需要进一步建立培养年轻人的机制与文化，要给年轻人更多的实践机会和试错机会，在实干中成长。
最后，给予年轻人的建议与期许：
回望过去，海兰信凝聚团队、打造产品、明晰策略、提升商业运营能力，伙伴们在奋斗文化的引领下，获得客户认可，打赢了一场又一场胜仗。海兰信始终在朝着未来踏实前进，在“成为智慧海洋创新实践者，智能航海全球引领者”全新企业愿景的引领下，在公司发展进入新阶段的时代背景下，相信全体海兰信人有能力用实际行动谱写一个更加辉煌、意义非凡的新篇章。