钢研高纳召开2024年度工作会

　　2月26日，钢研高纳召开2024年度工作会，全面总结2023年度工作，明确2024年主要经营思路和目标。公司党委书记、董事长、总经理孙少斌出席会议并讲话，公司领导班子成员及高管，中层干部、职工代表及获奖人员代表参加会议。

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　　孙少斌作了题为《踔厉奋发实干笃行奋力开启高质量可持续发展新篇章》的工作报告，他指出，2023年，钢研高纳在集团公司党委的正确领导下，围绕深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面加强党的建设，坚决落实“两个一以贯之”，按照“一个钢研、一个目标”以及“战略引领、夯实基础、重点突破”工作指导方针要求，坚决贯彻落实集团公司决策部署，牢记“五个切忌”，做到“五个必须”，坚持“稳中求进”工作总基调，围绕“高质量、可持续”战略目标，以“抢市场、保交付、强科研、控成本、抓队伍、聚人心”六个方面主要经营思路为重点，坚持把稳增长、防风险与高质量、可持续发展统筹结合，着力防控市场、投资、安全、队伍四类风险，生产经营形势总体保持了平稳向好发展，较好地完成年度经营任务目标。

　　孙少斌在总结讲话时指出，要深入把握2024年工作的“变与不变”，要继续坚持答好国家、集团、职工“三张答卷”，深入领会党和国家对中央企业的新要求，突出高质量发展主题主线，坚持质量第一、效益优先，聚焦主责主业，坚持统筹发展和安全。要突出价值创造，进一步转变发展方式，从规模和速度的粗放型向追求效益和质量的集约型发展，扎实提高主业核心竞争力。要提高产业结构时代感，更好助力现代化产业体系的建设。要坚决守牢底线，切实防范化解重大风险。要深刻把握市场的变化和客户的需求，保持清醒认识。要坚持目标导向，认真落实年度指标任务。要坚持稳中求进，用高质量、可持续发展为全体职工负责。

　　他强调，全力做好2024年各项工作，要重点把握六个方面：一是要更加积极主动拓展市场。深耕细作传统优势市场，积极开辟新市场，超前谋划，下好先手棋。二是要更及时高质地完成交付。持续关注质量、交期、价格，坚持“以客户为中心”，及时关注解决客户痛点问题，提高顾客满意度。三是要更加脚踏实地开展科研。积极对接现有产业规模和国家新政策、新要求，找到新的有效的科研管理方式和组织方式，明确方向，建立队伍，系统推进。四是要更加务实高效提升管理。补齐短板，建立长板，防控风险，瞄准未来强化核心能力建设。五是要更加强化干部队伍建设。坚持“业绩是唯一通行证”，着力培养复合型干部，激励担当作为，锤炼过硬作风，严格落实中央八项规定精神。六是要更加树立积极向上的企业文化。鼓励价值创造，将压力转化为动力，坚持落实集团公司“客户至上、诚实守信、开放共享、追求卓越”核心价值观，保持干事创业精气神，全面推进钢研高纳高质量、可持续发展。

　　会上，孙少斌分别与领导班子及高管签订《2024年重点任务责任书》，与各业务单元、科研部门、职能部门负责人签订《2024年业绩考核责任书》。会议还通报了钢研高纳2023年度先进集体和个人表彰决定，并举行了隆重的颁奖仪式。