来源 :红日药业2024-10-08
近日,红日药业举行核心管理干部学习班三期课程暨项目结业典礼,深入贯彻落实成都兴城集团“四个毫不动摇”和“三个持之以恒”战略部署,落实高素质干部人才队伍建设的要求。红日药业董事长吴文元,副总裁兼人力资源中心总经理陈瑞强,副总裁陆小中出席,中药配方颗粒生产基地领导班子成员及销售板块核心管理干部等共计35位精英学员参加此次培训。
红日药业长期关注人才建设与干部培养工作,吴文元就当前工作重点与下一步工作方向强调指出:
一要紧抓四季度,全力冲刺年度目标。四季度是全年工作的收官之战,红日药业已确定了详细的冲刺指标,各公司及销售团队要确保各项工作落到实处。
二要强化团队凝聚力,促进交流学习。本次培训不仅是知识的传授,更为团队提供了互相交流、取长补短的平台,各区域之间要分享成功经验与不足,相互学习提升整体业绩。
三要在高速发展的基础上更进一步。展望2025年,红日药业已着手规划下一年的战略工作,确保能够抓住每一个发展机遇,不断巩固行业领先地位。
本次培训由华商基业张雪瓴讲授《超越指标-绩效改进技术工作坊》课程,帮助学员梳理关键价值链,制定具体干预措施,以提升对绩效改进的理解与应用能力。随后,上海交通大学王伟教授讲授《核心竞争优势与市场关系资源》课程,深入探讨第二发展曲线机遇挑战、红日药业微笑曲线构建策略以及市场驱动的营销策略等内容。
陈瑞强在结业致辞中指出,学习与实践的紧密结合是提升竞争力的关键,希望大家将所学知识转化为实际工作中的动力,勇于创新,共同推动企业的持续健康发展。
陆小中指出,销售团队需要全力以赴,提质增效,优化流程,确保四季度各项指标的圆满完成,为企业的年度目标贡献力量。
本次深入的学习交流,不仅强化了团队间的凝聚力与战斗力,也为即将到来的四季度冲刺奠定了坚实的基础。在今后的工作中,红日药业将以更加饱满的热情迎接挑战,向着更高更远的目标迈进。