红日药业从单品驱动到“多点开花”

　　2020至2021年间，红日药业成品药业务迎来逆势崛起，营收同比增幅一度超过36%。在成品药领域的爆发，印证着红日药业在药品存量市场的优势地位，也展现出红日药业全产业链模式之下，存量优势与增量优势交替并举的创新生态。

　　回望生态成型之初，凭借成品药领域沉淀下来的技术转化及产业转化优势，红日药业着眼于优势产业、上下游关联方展开快速布局：2012年并购中药配方颗粒头部企业康仁堂，2016年并购医疗器械企业超思电子，随后湖州展望药业、湖北亿诺瑞等中国原辅料领域领军企业也被陆续纳入麾下，一条整合上下游优势业务的全产业链模式汇聚成型。

　　目前，红日药业旗下汇聚了一众医药“小巨人”，形成了横跨多板块的全产业链矩阵。红日药业的业务模式也由血必净的单线输出，变成了以血必净为核心的成品药、中药配方颗粒、医疗器械三箭齐发。而后，向上游推进原辅料布局，向下游展开上医仁家的医疗服务，再加上药械智慧供应链模式的引入，六辆马车并驾齐驱。

　　在这样的基础之上，2021年初，红日药业董事长姚小青提出“数字红日”计划，在旗下成品药、中药配方颗粒、原辅料、医疗器械、医疗健康服务、药械智慧供应链六大板块，发起数字化改革。计划应用智能化生产、大数据、互联网、智能设备等技术，提高研发、生产、销售等环节的效率，实现板块整体的高效协同和快速响应，重塑其市场的核心竞争能力。

　　截至目前，红日药业已经建立起一套基于全产业链的数字化决策雏形，并正在快速适应市场变化，高速“反哺”旗下各个产业链条，“降本增效”的同时，也在积极探索“新业态”，寻求开辟市场需求的突破口。比如，旗下“互联网+中医”的上医仁家平台，在不断强化线上问诊优势的基础之上，开始面向全国线下市场展开扩张；旗下医疗器械企业超思电子推出多项智慧医疗解决方案，面向数字医疗领域展开布局；旗下药械智慧供应链企业正康医疗启动面向全国的覆盖布局等等。

　　此外，红日药业也逐渐将供应链向海外市场延伸。目前，在原辅料市场、医疗器械产品方面，红日药业已经在全球近100个国家和地区进行了渠道扩展；而成品药领域血必净和创新药KB也正在美国积极推进FDA认证，以此为契机，其正在酝酿面向全球建立创新药研发平台。

　　从单品驱动到“多点开花”，高速运转的产业链已经逐渐成为中国制药企业，乃至中国企业具备的优势竞争力。它不仅意味着更快速的产品生产与创新，也意味着企业可以把产品和服务更快速地推广到全国乃至全世界。