编者按:回顾2023年，医疗健康产业发展迎来深刻变革，是充满挑战与机遇的一年，2024年，医药生物大健康行业能否在不确定中找到确定性？展现出其顽强的生命力和巨大的发展潜力？业内科研学者、重要公司实践者、投资家与观察家有怎样的行动与观察？思享启发思想，金融界“医药生物大健康2024思享汇：创新驱动健康生态，寻找确定性”重磅上线，与重要实践者一起同行，连接医药生物大健康领域内最强思想电波！
面对经济增长放缓的宏观经济背景，各行各业亟需打破“内卷”寻求“破局”。作为眼科行业的领军企业，爱尔眼科紧跟时代步伐，秉持长远发展战略，以满足民众对眼科医疗日益增长的多元化、高层次需求为目标，通过不断创新、拓宽思路，推出一系列有力举措，以强化自身集团军规模优势、医教研一体化优势以及国际化前沿优势，实现综合实力和品牌口碑的全面提升。
在确保医疗服务质量这一生命线的基础上，爱尔眼科始终坚持创新驱动，积极融入科技力量，运用大数据、云计算、人工智能等先进技术，有效提升了临床服务能力，扩大了服务覆盖范围，引领眼科行业的创新发展。陈邦表示：“爱尔眼科成立20多年来最大的‘秘笈’就是始终保持创业精神，踏踏实实地以患者为中心，心怀敬畏，专注专业，精益求精，不讲空话、不喊口号、不玩概念。之所以心无旁骛，是因为我们深刻感受到重任在肩，看到了眼健康需求的‘刚性’”。
展望未来，爱尔眼科敏锐洞察到眼科医疗需求增长的确定性和细分市场的广阔发展空间。面对青少年近视防控、成年人常见眼病防治以及老龄化社会带来的老年眼病治疗需求激增等多重挑战，公司将始终保持战略乐观、战术谨慎，时时处处以患者为中心，牢守医疗质量生命线，创新服务、规范经营，不遗余力地将眼科医疗服务做到新极致，从而在眼科行业发展的新时代更好地担当发展重任、勇立时代潮头，为健康中国战略做出更大的贡献。
爱尔眼科董事长陈邦
以下为全文：
去年至今，“挑战”成为经济界的焦点，“韧性”成为企业家的热词。经过充满挑战的2023年，接下来该怎么看、怎么办？这不仅是着眼于2024年的战术问题，更是立足于未来长时期的战略问题。
认清趋势是解析问题的第一步。在经济增长减速换档的大背景下，“内卷”成为各行业呈现的常态，“破局”成为各企业面临的课题。身处一向被市场视为优质赛道的眼科行业，爱尔眼科更要登高望远、把握大势、及早应对、精准施策，以更充分的供给更好地满足全民多层次的需求。
近年来，老百姓对眼科医疗的期望值不断提高，既要可及性、便利性，又要人本性、满意度；与此同时，市场竞争格局在不断演化，公立同行在改善服务，非公同行在布局扩张，诊疗技术持续进步，新兴业态初现端倪。可以说，中国眼科行业发展的新时代到来了。
步入新时代，踏上新赛段，爱尔眼科紧紧围绕公司新十年战略目标，勇于革新、拓宽思维，不断推出新举措、持续释放新动能，以进取的锐气、敏锐的嗅觉、灵活的机制，强化集团军规模优势，夯实医教研一体优势，发挥国际化前沿优势，推动综合实力和品牌口碑再上一个大台阶。
高压强促化大蜕变，大蜕变带来大质变。从公开数据可见，爱尔眼科医疗水平持续提升，管理体系不断完善，国内外网络布局有序推进，门诊量、手术量连年创新高，患者的信任与日俱增，高质量发展新征程蹄疾步稳。2023年，“爱尔眼科长沙医学中心”的成立和又一批著名专家的加入，标志着“1+8+N”战略全面推进，向着建设世界级眼科医学中心的远大目标迈出了坚实的一步，随着各区域性中心医院陆续建成，使集团着力塑造的以点带面、整体提升的新格局更加坚实。与此同时，校企合作、科研平台、院士工作站等教培系统均取得了长足进展，博士后工作站于今年3月获批独立招生资格，集团计划未来10年引进培养400名博士后，通过打造综合素养高、临床能力强的青年人才新军，进一步完善人才梯队、增强发展后劲。随着科研水平的提高，学术成果日趋丰硕，公司连续多年夺得全国眼科年会论文录取量第一，为中国眼科行业发展源源不断地注入新活力。
质量是医院的生命，效果是口碑的源泉。爱尔眼科多项核心医疗质量指标均居于行业前列，并在年度社会责任报告中对外公开，让社会监督，令患者放心。公司紧紧把握时代脉搏，持续推动“创新驱动，科技爱尔”战略，致力于运用大数据、云计算、人工智能等先进科技手段，提升临床能力、服务水平和覆盖半径，为眼健康行业的创新突破注入新内涵。尤其是眼科联邦学习平台FedEye的上线，AI智能辅助诊断系统的应用，以及医疗云平台的推动，都在不断提升爱尔的学习效率和临床能力，实现更高水平的医疗服务。
在追求发展的同时，我们始终履行社会责任，并在内容和形式上大胆探索突破创新，去年联合推出了中国首部眼健康科学纪录片《眼睛的故事》，点击量超3亿次，成为医学科普的现象级作品。公司开展的“光明工程”等一系列公益活动，得到了各地各界的广泛认可，连续三届荣获中国民政部颁发的我国最高慈善奖项——“中华慈善奖”。
爱尔眼科成立二十多年来，经历过多轮周期调整，经受了重重风险挑战，最大的“秘笈”就是始终保持创业精神，踏踏实实地以患者为中心，心怀敬畏，专注专业，精益求精，不讲空话、不喊口号、不玩概念。之所以心无旁骛，是因为我们深刻感受到重任在肩，看到了眼健康需求的“刚性”。
凡目之所及，眼科医疗需求增长的确定性越来越高，各细分市场的渗透率仍然较低，现代社会电子设备的普及率和使用率不断提高，过度用眼的压力传递到了各年龄层，绝大多数眼病的发病率在上升。青少年群体面临着近视低龄化、高发化的问题，成年人普遍受到干眼症、高度近视、基础眼病的困扰；而伴随着社会的老龄化进程不断加深，与年龄相关的眼病，如白内障、老视、眼底病逐年增长。去年，各类基础眼病的积压需求全面释放，就可见一斑。
另一方面，随着生活水平的提高，人们对眼科医疗服务的需求不仅是量的增长，更有质的提高。眼科医疗技术的不断迭代以及人们眼健康意识的觉醒，眼科医疗的普及率将不断攀升。从产业发展的角度看，眼科行业坡长雪厚的基本逻辑不仅没有改变，反而不断增强。这种大趋势既为行业提供了广阔的施展空间，更对我们提出了高质量医疗供给的新要求：医疗能力为基石，服务价值为导向，以满足日益增长的多元化、个性化需求。
下好先手棋，打赢攻坚仗。正是因为提早预判到了这个趋势，公司在几年前就开始了一系列探索，积累了一些行之有效的经验，在各地爱尔眼科医院系统推进。这一点，从各种眼病诊疗手段越来越多、服务体系越来越全就可以清晰感知。
来日正长，望风怀想，在国家政策的长期支持下，在健康中国战略的实施过程中，爱尔眼科高质量发展、可持续发展、创新性发展的战略方针坚定不移。要保证这支舰队行稳致远，就必须心怀定力、积蓄实力，像马拉松长跑运动员管理好配速一样，顺风时快一点，逆风时慢一点，从容镇定驰而不息，从全球规模最大向世界一流水平持续迈进。今年，我们将主办第19届世界近视眼大会和第18届世界眼科医院协会年会，届时海内外眼科专家齐聚爱尔，共同见证中国眼科的新成果，世界眼科的新趋势。
只要在路上，风雨是常态。无论是爱尔眼科自身的历程，还是所有领先者做强做大的历程，都已经充分表明：磨练增强韧性，质变带来弹性。我们始终保持战略乐观、战术谨慎，时时处处以患者为中心，牢守医疗质量生命线，创新服务、规范经营，不遗余力地将眼科医疗服务做到新极致，从而在眼科行业发展的新时代更好地担当发展重任、勇立时代潮头，为健康中国战略做出更大的贡献。
附陈邦简介：
陈邦先生，爱尔眼科医院集团创始人、董事长，湖南大学EMBA兼职导师，先后荣获“十年十人：影响中国医院发展进程代表人物”，“中国上市公司最受尊敬董事长”，“中国最具影响力上市公司领袖”，“优秀中国特色社会主义事业建设者”，“向光奖：年度向善企业家”等称号。
在陈邦先生带领下，爱尔眼科践行“使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”的使命，已成长为全球规模最大、诊疗量最高的连锁眼科医院集团，在高质量发展的同时积极履行企业社会责任，2018年、2021年、2023年蝉联三届国家慈善领域最高奖——“中华慈善奖”。