“2022年是爱尔眼科成立的20周年；过去的20年，公司成功占得了市场先机，但在高速发展之中有不少做得不够的地方。今年将会是公司从做大到做强的一个时间节点。”
5月31日下午，爱尔眼科召开2021年年度股东大会。尽管多地疫情此起彼伏，但来自全国的投资者仍济济一堂。董事长陈邦表示，管理层将不断强化公司的服务质量、技术水平和管理体系，为‘百年爱尔’的远景打下坚实的基础。
2021年，爱尔眼科业绩实现十三连增。公司全年营业收入达到150亿元，同比增长25.93%；归母净利润为23.23亿元，同比增长34.78%。
今年一季度，受疫情扰乱，公司业绩增长稍有放缓，但依然保持两位数增速。一季报显示，报告期内，公司实现营收41.69亿元，归母净利润6.11亿元，分别同比上涨18.72%、26.15%。
近日，爱尔眼科募资35.36亿元的定增方案已通过深交所审核。按照方案，将新建和改扩建7家重点眼科医院，该项目的实施将为公司持续发展提供新动力。
经营业绩稳步提升
对于去年的经营状况，陈邦在会后交流环节中介绍称，“在疫情和舆情的双重影响下，公司近两年的业绩维持了稳定而快速的增长；充分体现了爱尔眼科的经营‘韧性’。
资料显示，爱尔眼科2021年营业收入为150亿元，较疫情前的2019年增长了50.16%；归母净利润为23.23亿元，较2019年增长了68.49%。
而对于今年奥密克戎对公司的影响，陈邦表示，“近几个月，位于上海、吉林等地的爱尔眼科医院受到疫情影响较大，但管理层对公司全年业绩仍有较强信心：因为眼科患者的治疗需求，只会因疫情被推后，而并不会消失；且目前疫情的影响正逐渐消退，公司有信心把握好6月至9月即将到来的行业旺季。”
总经理李力表示，“近年来，公司高技术水平的全飞秒、ICL等高端业务获得客户欢迎，保证了公司屈光业务的强劲增长势头；同时，公司验配服务质量提升和产品品类的扩展较为顺利，爱尔视光品牌影响力提升较快，成为了公司增长的又一亮点。”
年报显示，2021年爱尔眼科屈光业务在实现26.92%的收入增长同时，全飞秒、ICL等高端业务占比进一步提高，形成了量价齐升的局面。同时，公司2021年视光服务项目收入达到33.78亿元，实现了同比37.87%的高速增长。
陈邦表示，在业绩稳步增长的同时，公司亦大力推进医疗质量的提升和服务体系的完善，“2021年，公司多措并举落实国家‘民营医院管理年’活动，进一步加强医疗质量管控体系建设，不断完善医疗管理制度，严格规范诊疗行为，持续改进医疗质量，保障医疗安全。同时，公司构建以患者为中心的服务组织架构，完善服务标准体系，加大服务内外监督检查，为患者提供高质量的诊疗服务”。
在互动环节高管回答有关公司舆情相关问题时，一位多次参加现场会的老股东起立发言，表达了对网络医闹的强烈不满。对此，陈邦表示，“公司坚持‘以患者为中心、以温情为纽带、以法律为准绳’的原则，会在必要的时候拿起法律武器，保护公司、员工与股东的利益。另一方面，社会各界对爱尔眼科的关注与监督不是坏事，对公司健全医疗质量管理体系起到了促进作用。”
分级连锁规模效应凸显
据介绍，随着医疗网络不断完善，爱尔眼科分级连锁优势和规模效应进一步显现。截至2021年末，爱尔眼科境内医院174家，门诊部118家。
“内生增长永远是主流”，董事长陈邦表示，“公司旗下的多数医院都远未达到增长的‘天花板’，诊疗量、手术量都有较大的提升空间；并购基金很好地起到了储备库作用，未来逐步完成使命。公司将更注重现有各医院技术水平、医疗质量与经济效益的提升。”
值得一提的是，历时一年半，爱尔眼科的新一轮定增方案近日获得深交所审核通过，只待证监会同意注册便可付诸实施。
根据方案，公司将募资不超过35.36亿元，主要用于长沙、上海、南宁的爱尔迁址扩建，湖北、贵州、安徽的爱尔新建，以及沈阳爱尔视光的迁址扩建等7个项目，并补充流动资金。
陈邦表示，“爱尔需要标杆性的医院，才能更好的发挥公司医教研体系优势，在技术水平上向更前沿的领域发展；并强化重点医院的区域引领作用，为全域内其他各级连锁医院带来医疗质量和进一步提升。”
“要打造出世界级的眼科中心，可能需要五到十年的时间。”陈邦表示，“新建和改扩建七家重点眼科医院，不过是爱尔眼科十年新征程的一小步。按照规划，今后十年，公司将集中力量打造’1+8+N’世界级、国家级区域性眼科中心，同时把基层眼科水平提升至地市级医院水平，并通过全球布局、科技创新为世界眼科学进步做出贡献。”