来源 :中国证券报2022-06-01
在5月31日召开的2021年度股东大会上，爱尔眼科董事长陈邦表示，公司部分地区的经营活动受到疫情影响，但对长远发展充满信心。“过去我们在快跑，现在要做强，坚持‘1+8+N’战略，打造标杆医院。”陈邦介绍，公司海外业务拓展在稳步推进，第二季度以来在欧洲、东南亚等市场的经营均超预期。
做好医疗服务基本盘
陈邦表示，尽管受到疫情等因素影响，近年来公司业绩仍然保持双位数的增长，体现了公司的韧性。
今年一季度，公司营收、净利润、扣非净利润增幅分别为18.72%、26.15%、22.49%。
陈邦介绍，二季度以来，公司部分医院受疫情影响停诊停业限流。但从4月份的情况看，公司仍然可以实现盈利。“6月份将进入旺季，需求只会延缓，不会消失，预测会有报复性反弹。”
从海外业务看，“欧洲、东南亚等市场4月、5月的业绩均超预期。”陈邦认为，公司当前首要目标是做好医疗服务基本盘。“不断提高救治水平、服务水平和管理水平，从技术、管理、服务方面更上一层楼。”
规模效应凸显
“今后几年，我们的并购基金将完成历史使命，以后医院会以自建为主。公司旗下医院远未达到增长的‘天花板’，诊疗量、手术量都有较大的提升空间。内生增长是主流。”陈邦说。
独具特色的“分级连锁”发展模式及其配套的经营管理体系，为爱尔眼科长期健康快速发展打下了坚实基础。近年来，公司继续提升全国医疗网络的广度、深度、密度以及高度。
截至2021年12月31日，爱尔眼科共有境内医院174家、门诊部118家，同比分别增加28家、30家。随着医疗网络不断完善，“分级连锁”优势和规模效应将进一步显现。
公司定增项目5月11日获得深交所审核通过，募集资金将用于长沙、武汉、上海等地医院新建及迁址扩建，提升地区医疗服务供给能力。该项目的实施将进一步提升公司“分级诊疗”模式的高度，有利于形成“横向成片、纵向成网”的布局，区域资源配置效率将大幅度提高。
陈邦介绍，未来公司将坚持“1+8+N”战略，即重点打造1家世界级医院，8个区域级眼科中心，并带动地级市医院发展。
面对越来越多同行进入资本市场，陈邦称，“这个市场太大了。同行企业不断迈入资本市场，大家在竞争中不断发展，让更多眼病患者受益。”
开拓新增长点
做好主业的同时，爱尔眼科也在探索新的业绩增长点。
“很早之前我们就开始做互联网医院。”陈邦介绍，“第一步是智慧医院，为患者提供便利性服务。在智慧医院之上，建立了互联网医院，为患者提供远程复诊、处方流转等服务。另外，通过电商模式，售卖一些护眼贴等保健用品。未来，三块业务将结合在一起，成为公司新的增长点。”
爱尔眼科2021年度社会责任报告显示，截至报告期末，爱尔眼科拥有130家智慧医院，累计为140.9万人次提供精准化、便捷化的线上服务。其中，2021年门诊量达85万人次，通过“爱眼e站”等智慧平台完成62229张远程阅片服务。
公司全力打造“科技爱尔”。2021年，爱尔眼科在研发上投入资金2.23亿元，同比上升35.50%，主要用于“新型优化角膜塑形术临床效果评估”等项目，涉及眼科临床运用技术及数字化转型研究等领域。今年一季度，爱尔眼科继续加大研发投入力度，研发费用为5717.33万元，同比增长21.23%。