8月26日晚，眼科龙头企业爱尔眼科发布2021年半年度报告。上半年，公司实现营业收入73.48亿元，同比增长76.47%，较2019年同期增长54.73%；实现归属于上市公司股东的净利润11.16亿元，同比增长65.03%，较2019年同期增长60.54%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润12.27亿元，同比增长111.92%，较2019年同期增长76.54%。
爱尔眼科主营业务整体保持较好发展态势，各项经营指标保持稳健增长。公司董秘吴士君接受中国证券报记者采访时表示，公司上半年取得良好业绩主要是因为眼科医疗需求不断增长，公司社会口碑和影响力的持续提升也为业绩提供助力。
门诊量同比增八成
年龄相关性眼病患者不断增加和青少年眼健康状况日趋严重等因素叠加，眼科医疗服务需求呈现持续增长态势。需求增长带动眼科门诊量提升。报告期内，爱尔眼科实现门诊量达479.04万人次，同比增长81.38%；手术量40.54万例，同比增长71.57%。吴士君表示，疫情只会推迟患者的就诊计划，但不会减少眼科医疗服务的需求。
门诊量的增长，带动公司营业利润的增长。上半年，公司实现营业利润17.4亿元，同比增长89.10%，较2019年同期增长68.17%。具体来看，爱尔眼科各板块业务均实现了营收增长。其中，屈光手术实现营业收入28.45亿元，同比增长84.65%；毛利率为57.59%。视光服务实现营业收入15.24亿元，同比增长85.2%；毛利率为52.94%。白内障手术实现营业收入10.73亿元，同比增长71.52%；毛利率为37.97%。
吴士君介绍，7、8月份，公司部分医院的就诊量受到疫情的影响。但随着疫情受控，近日这些医院就诊量有显著回升。
推进新十年战略规划
此前，爱尔眼科董事长陈邦接受中国证券报记者采访时表示：“今后十年，公司的战略目标之一是集中力量打造八到九家世界级和国家级区域性眼科中心。”
报告期内，爱尔眼科为推进新十年的战略规划，进一步完善眼科医疗网络布局，推出35.36亿元定增案。根据公司相关公告，爱尔眼科拟向特定对象发行募集资金总额不超过36.49亿元，募集资金将用于长沙、湖北、安徽、沈阳、上海、贵州及南宁爱尔眼科医院迁址扩建或新建项目以及补充流动资金。
陈邦介绍，此次定增项目涉及的7家医院基础条件较好，而且区域分级联塑基本成型，所在地拥有丰富的科研及教学资源，但同时也面临接诊空间受限的问题、与长远定位相匹配的问题。通过对这些重点医院的新建或升级改造，有助于提升龙头医院的带动能力、区域的整体医疗服务能力、公司的学科建设能力、业务的长期稳定发展能力。
爱尔眼科在报告期内收购了武汉爱尔黄陂医院60%的股权、汉中爱尔86%的股权、丹东爱尔55%的股权、临沂爱尔51%的股权和重庆万州爱尔80%的股权，新设了湖北爱尔、涟源爱尔、株洲爱尔、海南博鳌乐城爱尔以及19家门诊部或诊所。
“通过不断拓展医疗网络布局的广度、深度和密度，将有效提高资源共享效率和医疗服务水平，持续增强公司的整体实力和各家医院的竞争力，提高眼科服务的可及性。”吴士君说。
吴士君介绍，公司正在按计划推进定增案涉及的7家医院的筹划或建设。同时，公司也将根据审核要求积极推进定增案落地。
半年报显示，截至2021年6月30日，爱尔眼科境内医院达155家，门诊部达107家。随着医疗网络不断完善，分级连锁优势和规模效应进一步显现。
推出“最强”股权激励
爱尔眼科表示，公司已建立与发展相适应的具有竞争力的薪酬体系。其中，多形式、多层次激励措施，让越来越多的核心骨干与公司结成长期利益共同体，持续分享公司的发展成果，极大地释放核心骨干的工作动能，进一步提升公司整体的竞争力，更好地实现公司在新时期的战略目标。
报告期内，爱尔眼科推出了号称史上“最强”股权激励方案，以激发核心骨干工作动能。根据爱尔眼科2021年限制性股票激励计划，首次授予的激励对象高达4909人，覆盖董事、中高层管理人员以及核心骨干人员。
“仅首次拟授予的激励对象就超过公司过去十年来激励对象总人数的两倍，覆盖面广、锁定期长、惠及度深，可以说是‘最强’的股权激励了。”陈邦说。
爱尔眼科自2009年上市以来，先后已实施三次股权激励计划，涉及激励对象近2500人。随着公司快速发展，爱尔眼科此次进一步扩大激励范围。以2019年年报披露的在职员工总数计算，此次股权激励计划首次授予人数覆盖员工比例达四分之一。
陈邦介绍，共创、共享、共赢是爱尔文化的核心。“为实现‘新十年’战略目标，公司在持续提升医教研一体化平台的同时，实施本次超长期激励计划，进一步调动更多医疗骨干和核心人才的积极性，助推公司和医院的高质量发展和长远发展，把‘以患者为中心、持续提高满意度’落到实处。”