来源 :深交所互动易2021-10-20
朱牧原问汉威科技(300007)公司整体销售规模并不大，为什么公司的组织架构如此重叠复杂、业务布局也杂乱无章？无形之中增加管理成本、降低效率？公司今后有何改进措施？
2021-10-14 14:12:02
汉威科技答朱牧原
尊敬的投资者，您好。公司产品线、业务场景丰富多元，为了在细分市场保持产品和业务的聚焦，公司推行了子公司、事业部机制。在过去的发展历程中，公司以资本手段并购了一系列相关企业，从最核心的传感器企业并购来扩大占领市场份额，到相关硬件、软件、数据平台以及相应处理执行的各个相关企业来为物联网一体化解决方案做配套建设。公司经过多年的管理整合建设，完成了这些企业与汉威的产业融合。目前公司已基本完成整合优化，各子公司之间协同互补，推动汉威物联网产业生态圈建设持续完善。未来，公司将持续以集团化管控为抓手，围绕战略协同，深度优化管理模式及组织架构，促进公司质量与效益提升。谢谢关注。
2021-10-20 17:23:12