来源 :特锐德人社区2022-12-12
自工匠文化季以来，特锐德工匠充分发挥技能引领作用，加强团队建设、实现传帮带、扩大影响力，推动技能示范引领作用抓实落地。
带领广大一线战友勤学苦练、深入钻研，不断丰富专业知识和专业素养，提升专业能力和专业水平。实现从崇尚工匠精神到践行工匠精神的发展和跃升，让特锐德工匠内涵深入人心！
QC课题攻关克难
知难不畏难，迎难而上。为解决一线生产难点问题，工匠大队全面出击。15名工匠率先垂范争当排头兵，作为课题组长带领课题团队凝聚集体智慧助力事业部攻克难题。截至目前，各项课题均已进入“对策实施落地”阶段。期间，由工匠张延贵、孙大伟带领的课题组已取得明显成效。
工匠张延贵，自承接《降低一次元器件安装错误率(CT、低压塑壳、绝缘子）》QC课题以来，带领团队深入一线开展调研，与元器件关键岗位人员多次沟通交流，模拟安装流程，多番实验找寻错误点，最终发现四类突出问题，并从人、机、料、法、环5个方面进行深入剖析。
“张工特别严谨细心、精益求精，我们挖出主因后，不仅共同协商制定了改进措施，还特别请教工艺战友协助优化了作业指导书并组织关键岗位人员进行学习。”小组成员对自己的工匠组长赞不绝口。在大家的不懈努力下，课题组完成降低一次元器件安装错误率根因挖掘、措施提供、规范化作业的初设目标，实现课题成果推广。
工匠孙大伟，在承接事业部《提升 GIS 现场拼接导体发货准确率》QC课题后，组建了一个以技术、质量、生产、客服为整体的问题解决型QC小组，带领团队对现状进行全方位调研，梳理前端（设计-采购-计划），中端（生产-质量-设备），后端（打包-发货-运输）全流程。
“全流程模拟中我们发现了影响拼接导体发货准确率的主要、次要原因，因为涉及要素多，覆盖流程广，这期间我们遇到了很多难题。但是有挑战才会有突破，大家团结一心，困难也就迎刃而解了。”最终，工匠孙大伟带领的课题组针对发现问题及寻找原因制定改善策略，制定《GIS预装作业指导图纸》，输出现场拼接导体作业书及预装图纸标注，将问题解决措施固化、标准化，为实现提升 GIS 现场拼接导体发货准确率提供可行性建议。
技术比武比学赶帮
工匠带头组织技能比武，全员覆盖一展技术风采。目前，各事业部技术比武都在有条不紊进行中，预计12月底全面开花。工匠带头组织，弘扬工匠精神的同时传承匠心，助力生产一线员工的职业技能水平创新高，产品质量及工作效率再提升！
伴随技能比武陆续拉开帷幕，小箱变事业部在工匠刘炳刚、王继承、黄威风、靳睿的带领下打响技能竞技第一炮。带头完成产线二次接线（华变端子排接线）和一次铜排安装（欧变铜牌安装）技能比武大赛。负责工匠以高标准严要求组织比武竞赛，激发参赛员工的热情。
各班组参赛选手纷纷亮技能、展风采，高质量完成每一项比武作业内容。技能实操大比拼的同时，严格贯彻“一次做对，一次做好”的质量工艺作业标准。
通过技能比武，工匠传承精湛技术的同时，一展匠心，用工匠精神激励更多职工立足岗位建功立业，以实际行动传帮带，锻造一支“凝聚力高、战斗力强、高素质、高绩效、勇担当”的狼性正规军团队！