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“二代”接棒,“女装股”欣贺股份变革阵痛:股价大跌、今年上半年盈利预降九成

http://www.chaguwang.cn  2024-07-24  欣贺股份内幕信息

来源 :和讯网2024-07-24

  近日,欣贺股份旗下品牌AIVEI因广告代言人问题引发关注,进而引发市场对其目前的经营现状投来更多关注。从业绩上来看,上市三年多的欣贺股份在上市当年,其业绩即“变脸”、且最近两个年度净利润更是呈现20%以上的负增长。而去年“二代”董事长上任后,同年底启动大变革后盈利并未改善,反而进一步恶化,即今年上半年盈利预降九成。从股价上来看,最近三年,欣贺股份的股价整体“腰斩”,而“二代”上任董事长后至今,其股价亦整体下滑将近四成,而今年以来,其股价则整体下滑超20%。

  目前,欣贺股份自去年年底启动变革后,传导至业绩、股价上,阵痛明显。未来,这个变革的效果到底如何,变革的正向效应何时才会传到至具体的经营业绩上,值得关注。

  “二代”接棒后大变革、业绩大跌

  主营中高端女装、接连两年盈利下滑的欣贺股份,今年开年,其业绩并没有改善,反而进一步恶化。

  公开数据显示,2023年,欣贺股份营收、归母净利润、归母扣非净利润增速分别录得:0.93%、-22.45%、-21.36%。

  而今年开年后,欣贺股份的业绩并没有改善的迹象,反而进一步恶化。其中,2024年一季度财报显示,欣贺股份营收、归母净利润、归母扣非净利润增速分别录得:-19.06%、-88.49%、-89.73%。

  另外,欣贺股份2024年半年度业绩预告显示,今年上半年,归母净利润预计录得370万元–475万元,同比下降96.14%-95.04%;归母扣非净利润预计录得:125万元–160万元,同比下滑98.61% - 98.21%。

  针对今年上半年的业绩表现,欣贺股份给出的理由集中在去年度的变革调整,即公司于2023年年底进行了战略变革,公司各品牌重新进行了品牌定位升级,2024年第一季度,公司在品牌的产品线、渠道布局、会员体系、营销方案进行了调整,第二季度持续在这些落地措施中进行优化调整。

  “第一,报告期内,公司加速渠道的变革和优化,由于两个品牌战略重心转移,另外三个品牌渠道方面关闭不符合长期定位、业绩不佳的门店,导致营业收入短期内下降。后续将按照渠道扩展计划,着力提升单店盈利能力,聚焦优质门店发展。”

  “第二,报告期内,公司根据品牌定位进行了会员体系优化调整,导致会员的人均消费金额有所下降,但是客单价有所提升。后续将完善会员体系建设,加强新客户纳新,老客户复购,提升会员消费人数,保持品牌在消费者心中的定位,提升品牌价值。”

  “第三,报告期内,公司进行了人员的汰换,引进更优质的人才,进行了人才的迭代,组织架构变革过程中,还需要一定整合及适应的周期。后续在公司组织架构优化、人才水平提升等措施下进一步提升人效,加强发展。”

  欣贺股份表示,目前,报告期内公司经营情况仍处在变革期,战略落地措施尚未在经营方面取得显著成果。2024年下半年,公司将聚焦核心业务,围绕客户的核心需求,积极拓展市场,提高收入规模。同时,公司管理层将持续加强内部管理,严格控制生产成本及营运费用。

  其实,欣贺股份去年年底启动大变革的背后,是董事长的变更,即“二代”接棒。2023年2月20日,欣贺股份公告,公司董事长、总经理孙瑞鸿由于个人原因,申请辞去公司董事长、总经理职务,辞职后孙瑞鸿仍担任公司董事、战略委员会主任委员和提名委员会委员职务。同时,孙瑞鸿31岁的儿子孙柏豪获董事会同意被选举为公司第四届董事会董事长、总经理,任期从2023年02月20日开始。目前,孙柏豪仍为新一届董事会的董事长以及公司总经理。

  公开资料显示,孙柏豪,中国台湾籍,毕业于英国伯明翰大学。2018年加入公司,历任董事长特助、大数据管理部总监、人力资源管理部总监,现任公司董事兼副总经理。截止目前,孙柏豪未直接持有公司股份,与公司实际控制人孙氏家族存在关联关系,孙瑞鸿与孙柏豪系父子关系,孙马宝玉与孙柏豪系祖孙关系,孙孟慧与孙柏豪系姑侄关系。

  在孙柏豪“接棒”董事长职位后,欣贺股份当年底进行了大变革。根据欣贺股份投资者关系管理档案,公司在2023年底进行品牌战略定位的调整,对五大品牌进行了梳理,对应的每个品牌的产品规划、渠道布局、 营销策划、进行战略变革。首先在通过场景把女装分为四大赛道,职场通勤、休闲生活、精致生活、潮流前线,按照价格分为高奢、轻奢、中高端和大众,目前JORYA处在精致生活中高端赛道,ΛNMΛNI和CAROLINE在职场通勤中高端赛道,AIVEI和JORYA weekend在休闲生活中高端赛道。同时,公司组织架构上重新进行梳理,分为三个事业集群,精致时尚事业群、通勤时尚事业群、新零售事业群。

  欣贺股份表示,近年来,行业经济呈现降速运行趋势,公司遭遇营业收入和利润方面的阶段性盘整。为改善经营质量并开拓战略新局,2023年,公司推进战略升级和发展变革,对组织架构、品牌定位、责权体系、营销策略等进行重大变革重组,切实提升发展格局,全面升级使命、愿景、价值观及战略目标。

  不过,从目前的最新业绩预告来看,欣贺股份目前正在面临上述业绩的暴跌、以及股价大幅下滑的双重阵痛。未来,上述变革调整成效又如何,只能有待后续业绩的检验。

  与同行多家上市公司“渐行渐远”

  欣贺股份去年度大举改革的背后,其实,拉长时间线来看,欣贺股份与多家同行公司的业绩表现可谓渐行渐远,亟需找寻业绩的新增长点。

  从营收端来看,如下图,2012年-2023年期间,欣贺股份的营收整体不仅没有增长,反而下滑。而下图中的另外五家同行企业,期间营收整体均呈现大幅增长,其中赢家时尚期间更是大增超13倍。

  从盈利端来看,如上图,2012年-2023年,欣贺股份的归母净利润由4.55亿元下滑至1.00亿元,整体下滑78.02%。而同期,两家同行企业呈现大幅增长,其中赢家时尚由0.28亿元增长至8.38亿元,整体大增超28倍。

  另外,从今年618来看,据知衣科技发布的2014年618《中高端女装电商数据复盘》报告显示,2024年618中高端女装整体市场份额增大,同比去年增长26.5%,可见消费者对于更高品质产品的需求持续增长。均价600-1300元的店铺销售额市占率为61%,销售额同比去年增长12.69%;均价1300-2000元的店铺销售市占率为20%,销售额同比增长了33.94%;均价2000元以上的店铺销售市占率为19%,销售额同比增长89.56%,是此次618增长最高价格段。相比去年中间价格段市占率下滑,高价格段因此增长,当下更高品质的面料与精致的设计是消费者追求的趋势。

  然而,作为欣贺股份的核心品牌也是高端品牌的JORYA,该品牌的主要产品价格带为2000-60000,却并没有出现在上述报告中的“均价2000以上店铺销售榜单”之24年618热销榜TOP10。

  对于电商的布局,在2023年度报告中,欣贺股份提及,公司主要销售模式为自营、经销和电商模式。并且,自2017年起逐步拓展电商业务,对公司的线下营销网络起到了完善作用。

  而同行赢家时尚则在更早的时间开启了电商模式。据公开报道,2023年,为赢家时尚入驻天猫的第十二年,如此算来,赢家时尚早在2011年就开始了电商模式。

  如此差距,在移动互联网的当下,各大社交软件、平台涌现,对于目前的欣贺股份,又该如何在电商赛道上追赶同行、扭转目前暴跌的业绩?

  对于未来在电商布局上,欣贺股份表示,公司与天猫、唯品会等头部电商平台将继续保持稳定的战略合作关系,在稳定现有电商平台业绩贡献的基础上,持续优化及拓展新兴线上渠道,借助新兴线上渠道流量转化销售。同时公司将重点提升抖音主阵地生意占比,积极发展抖音渠道,抖音商城作为面向大众的电商平台,同样拥有一批高客单价的客群,并且其作为“兴趣电商”更易激发客户潜在购物兴趣,公司会利用抖音自播强化品牌形象与用户心智,吸收更多公域流量,提升公司业绩。

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