欣贺股份：进行品牌战略调整并加强库存管理

　　欣贺股份披露投资者关系活动记录表显示，在品牌战略方面，公司对五大自主女装品牌进行了战略调整，每个品牌的产品规划、渠道布局、营销策划均经过梳理，公司组织架构也重新梳理分为精致时尚事业群、通勤时尚事业群和新零售事业群，旨在精细化管理和品牌升级。此外，针对库存问题，公司已加强库存管理，实施全年库存追踪及库存消化措施，通过奥莱店和唯品会进行消化，并取得显著效果，1-4月份的库存消化已超过预期。关于经销渠道，公司实施了“加盟直营化”策略，寻找优质加盟商，取得了效果，将继续坚持该策略以填补市场空白区域。