来源 :奥海科技2023-01-03
为了对过去一年的工作做系统的复盘总结，也为了对新一年的工作做全面的筹谋规划，12月29日-30日，奥海科技召开了2022年终总结暨2023目标签约大会，奥海科技董事长刘昊及公司核心管理团队、各部门骨干参加了会议。
本次大会议程共两天，第一天为2022年终总结和2023年度规划，第二天为团队拓展和2023目标签约。通过两天的议程，大家对公司的发展战略更加明晰，思想上形成高度统一。全体人员目标坚定、斗志昂扬，为冲刺2023打下了坚实的基础。
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2022，战略打开，稳步前行
大会第一天，奥海科技董事长以公司CEO身份进行2022年回顾。回首2022年，奥海在全球经济下行的背景下稳步增长，探索这背后的原因，用三个核心关键词来概括，那就是“战略打开”、“方向正确”、“文化引领”。
“战略打开”就是公司明确“一三三战略”，为公司发展指明了前行方向。所谓“一三三战略”，即：
一个平台：基于充储电能源技术的全球智能制造平台。
三条边界/三大领域：三条边界是指能源交换、高效充储、集中供给，三大领域指手机及消费电子领域、新能源汽车、新能源（光伏逆变）。
三个百亿：在手机及消费电子领域、新能源汽车、新能源（光伏逆变）这三大领域实现三个百亿。
文化建设方面，2022年公司不断夯实以“活力、正直”为核心的文化软实力，为全体奥海人提供了前行的明灯、决策的标尺。2022年，公司设立山头奖、项目开发奖、建立年度、半年度表彰机制，将共创共赢共享落到实处。人才建设方面，持续践行“任人唯贤，结果论英雄”的人才理念，打造了一支“年轻、活力”的管理团队，目前公司核心管理层平均年纪32岁。各种培训、文化活动争相展开，企业内部活力生生不息。
战略就是方向，文化就是牵引。在正确的方向和文化的牵引下，奥海的发展行稳致远。
2023，架炮轰城，乘胜追击
奥海一直致力于做充储电能源行业的领航者，做有益于人类的长青企业。而要想达成这一目标，企业就必须保持持续增长的活力，不断突破、持续增长。大会上，奥海科技董事长就2023年的作战战略提出了八字方针，那就是“架炮轰城，乘胜追击”。
架炮轰城、以攻代守，主动出击牢守根据地；乘胜追击，不骄不躁，持续前行谱写奥海新篇章。2023年立山头、引高手、攻山头、拓版图，奥海发展必将再上新台阶。
崭新征程，去突破、去增长！
会议第二天，进入大会高潮。奥海科技董事长、SVP及各中心负责人分层级授旗并签署绩效目标。旗帜就是方向，目标就是军令，在旗帜的传递和责任书签署的过程中，全体奥海人战斗的决心被点燃，冲击的热血在胸腔沸腾，胜利的烈火在眼中燃烧。一碗壮行酒，喝出了奥海人奔赴沙场的气势。
架炮轰城，乘胜追击，新的一年，全体奥海人将以突破新业务、突破新客户、突破自我的决心，以“架炮轰城”的士气，努力奋斗，共同书写奥海新辉煌。岁月更替，见证奥海力量，辞旧迎新，绘写崭新蓝图。新的一年，一起突破、持续增长。