6月1日，苏州银行发布第六届董事会决议公告，审议通过了多项高管的聘任议案，其中该行董事会选举崔庆军为董事长，聘任王强为行长，李伟、贝灏明、薛辉、赵刚为副行长，马天舒为行长助理，朱敏军为董事会秘书等。核心管理团队整体延续，董事长、行长及四位副行长均稳定在位，被业内认为有利于保持战略定力与经营连续性。
与此同时，新一届董事会还新增了多名董事，涵盖产业运营、金融科技、内部管理等领域。其中，复旦大学金融科技研究院常务副院长吴杰以独立董事身份加入，为银行数字化转型注入学术资源；张伟、毛竹春等具备丰富的产业与金融实操经验；蒋亮则为80后女将，现任总行群团工作部总经理。不过，此次换届也经历小插曲——原独立董事候选人王一因个人原因临时退出，随后苏州银行迅速补选吴杰等候选人。
值得注意的是，苏州银行在2025年已不再设立监事会，监事会职责由董事会及审计委员会等承担。为完善治理体系，该行继续为董事、高级管理人员投保责任险，保险金额每年5000万元以上，保费不超过50万元。同时，建立了绩效薪酬延期支付及追索扣回机制，2025年有1名高管涉及绩效薪酬追索扣回，金额为1000元。
从薪酬看，2025年苏州银行董事、高级管理人员薪酬合计1687.29万元，较上年董监高薪酬总额2494.08万元明显下降。其中董事长崔庆军年薪121.10万元，较上年的135万元减少14万元，体现了管理层降本增效的导向。整体上，该行员工总数呈减员态势，截至2025年末员工5920人，较上年减少96人，但管理人员反而增加17人至1019人，管理架构有所调整。
苏州银行近年经营表现可圈可点。截至2025年末，其资产总额达7894.21亿元，较上年末增长13.80%，实现“五年翻一番”的目标；各项存款4705.78亿元，增长12.86%；各项贷款3734.33亿元，增长12.02%。进入2026年一季度增长势头更猛：资产总额达8594.95亿元，较年初增长8.88%；各项贷款4125.89亿元，增长10.49%；各项存款5342.84亿元，增长13.54%。
盈利方面，2025年该行实现营业收入123.56亿元，同比增长1.08%；归母净利润53.48亿元，同比增长5.53%。2026年一季度营收36.05亿元，同比大增10.94%；归母净利润16.82亿元，同比增长8.23%，增速明显提速。加权平均净资产收益率10.66%，基本每股收益1.14元。
净息差是核心亮点之一。2026年一季度，苏州银行净息差为1.40%，同比增加6个基点，率先实现净息差反转，成为拉动业绩增长的关键亮点。2025年全年净息差为1.33%，较上年回升7个基点。
资产质量持续保持行业领先。截至2025年末其不良贷款率0.82%，较年初下降0.01个百分点，实现7年连降；拨备覆盖率418.60%，拨贷比3.45%，风险抵补能力充足。2026年一季度不良率持平于0.82%，拨备覆盖率381.16%，依然稳健。该行不良贷款余额30.79亿元，较上年末增加3.14亿元，但整体风险可控。
在股东回报方面，苏州银行连续6年现金分红比例超过30%，2025年全年合计派发现金股利超16亿元，体现了与投资者共享发展成果的诚意。
在业务布局上，科创金融与跨境金融表现突出。科创企业合作客户超1.4万家，授信总额超1400亿元；跨境人民币结算量近三年复合增长102%，成为CIPS直接参与者。零售AUM突破4000亿元，三代社保卡累计发卡超480万张。
然而光鲜数据背后亦有隐忧。2023年以来苏州银行归母净利润增幅持续收窄：2022年至2025年分别为26.13%、17.41%、10.16%、5.53%，增速逐年放缓。2025年营收增幅仅1.08%，明显低于资产规模增速，显示规模扩张并未带来同比例的收入增长。
收入结构失衡突出。2025年利息净收入86.60亿元，同比增长9.55%，占营业收入70.09%；而非利息收入仅为36.96亿元，同比大幅下降14.43%，其中公允价值变动收益由正转负，为-5.57亿元。非利息收入占比降至29.91%，较上年下降5.42个百分点，反映出中间业务与投资业务的波动性。
个人业务呈现收缩与质量恶化并存的局面。截至2025年末，个人贷款本金837.77亿元，较上年末减少80.99亿元，降幅8.81%；个人业务资产总额从2024年的1052.52亿元下降至998.45亿元。个人业务利润总额为6.44亿元，同比减少0.03亿元。个人贷款不良率上升至1.82%，较上年末提高0.16个百分点。在个人贷款中，消费贷、经营贷等风险暴露增加。此外，2025年该行不良贷款余额30.79亿元，较上年末增加3.14亿元，尽管不良率下降，但绝对额上升，显示潜在风险仍在积累。
客户投诉量明显上升。2025年苏州银行各渠道累计受理客户投诉2302件，较2024年的1741件增加了561件，增幅32.2%。投诉主要集中在贷款业务（占比58.12%）和银行卡业务（占比26.62%），且91.87%的投诉涉及苏州地区业务。
面对营收增速放缓、非息收入波动、个人业务下滑等挑战，苏州银行正通过深化“科创+跨境”“民生+财富”双引擎驱动，加快数字化转型，优化资产负债结构。2026年作为三年发展战略规划收官之年，该行提出“深耕区域、特色主导、紧扣客群、立足规模、质量优先”的工作主线。在核心管理层稳定的优势下，苏州银行能否在保持资产质量优异的同时，扭转非息收入颓势、修复个人业务盈利，将是市场持续关注的焦点。