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苏州银行(002966)内幕信息消息披露
 
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苏州银行发布上半年成绩单,“规模”与“规范”并重,信贷投放高速增

http://www.chaguwang.cn  2023-09-04  苏州银行内幕信息

来源 :财经头条2023-09-04

  A股上市银行2023年半年报全部出齐,面对复杂的国内外经济环境,42家银行上半年经营总体较为平稳,沿海发达省份银行财务指标仍然表现不俗,存贷款规模稳定增长,资产质量较为优秀。

  苏州作为长三角地区经济最为发达的地级市之一,具有广阔的发展前景。扎根本土的苏州银行(002966)发展环境得天独厚,今年上半年共实现营收62.70亿元、同比增长5.3%;实现归属于母公司股东的净利润26.34亿,同比增长21%。

  

  立足经济发达区域,制造业信贷强劲增长

  苏州银行是苏州地区唯一法人城商行,而苏州又是江苏省第一经济强市,今年上半年区域经济恢复力度较大,全市GDP达到1.15万亿,同比增长4.7%,比一季度提高了2.8个百分点,特别是规上工业增加值逐月快速增长,上半年增速达到4.1%,位居国内主要城市前列,比一季度提高了6.8个百分点。实现社会消费品零售总额4660.3亿元,同比增长10.9%,比一季度提高7.3个百分点。

  依托强劲区位优势,苏州银行上半年存贷款供求两旺,均为两位数增长。其中贷款余额达到2838.64亿元,较上年末增长332.30亿元,增幅13.26%;存款余额3661.38亿元,较上年末增长497.89亿元,增幅15.74%。

  特别是对公贷款方面,截至报告期末,苏州银行公司贷款1875.86亿元,较上年末增长17.15%。该行不断深耕江苏制造业资源禀赋,聚焦先进制造业,加大对实体企业贷款投放力度,进一步提高服务实体经济质效,制造业贷款518.10亿元,较上年末增长17.64%。

  为支持科创企业发展,苏州银行不断完善涵盖科创企业全生命周期需求的金融产品与服务,推出首款科创企业纯信用贷款产品“伴飞贷”,业内首创科创人才企业批量化主动授信产品“拨贷联动”,真正使科创金融成为转型发展的内生动力和突破口。截至上半年末,全行合作科创企业超9000家,科创企业贷款余额超 330亿元。

  探索特色发展之路,打造一体化经营发展格局

  深水财经社认为,特色化、垂直化是未来中小银行的趋势,这也是构建国内多层次金融服务市场的重要途径,但是要找到特色并不容易,需要时间的积累和资源的集聚以及体系的建设。

  在打造特色银行方面,苏州银行一直在探索,不断提升业务发展前瞻性,加快构建客户经营新体系,推进一体化经营格局。除大力支持科创企业发展外,该行积极引流金融活水,精准滴灌普惠金融、绿色金融、民生金融等领域。

  苏州银行不断强化普惠金融专业化经营能力,开发普惠线上化功能,线上审批占比达40.31%,“快抵贷”“征信贷”实现全线上化。积极抢抓“江苏省中小微增产增效专项贷款贴息政策”窗口期,加大内部资源支持力度,让利小微企业,全力支持实体经济发展。截至报告期末,单户授信1000万元及以下普惠小微企业贷款余额579.45亿元。

  苏州银行围绕“碳达峰、碳中和”国家战略目标,大力推动绿色金融高质量发展。上线绿色金融管理系统,支持智能识别,识别率提升80%。成功发行第二期“绿色金融债券”,募集资金全部用于绿色信贷投放。截至报告期末,该行绿色信贷余额265.65亿元,较年初增长48.46%。

  苏州银行深耕民生金融领域,一方面,创新延伸服务场景,助力数字化政务。该行87家网点成为省人社“就近办”业务首批挂牌服务网点,实现41项高频社保业务就近可办、多点可办;成为市“先诊疗、后付费”项目首批合作银行,开发落地配套产品和系统。另一方面,深耕客群经营,夯实场景获客基础。三代社保卡累计制卡近390万张,尊老卡累计发卡保持同业之首;深度经营幸福里康养俱乐部,丰富活动、优化权益,持续完善苏行特色养老金融服务体系;聚焦新市民群体,推进新市民信贷产品创新。

  数字化转型进阶,科技赋能激活发展“新动力”

  苏州银行将数字化转型定位为“主轴战略”,通过推动全面数字化转型,逐步向“质量驱动增长”发展模式变革。目前该行数字化转型工程已从“立梁架柱”进入“积厚成势”新阶段,整体进程达到82%,持续为专业化经营和精细化管理赋能。

  聚焦零售及对公两大领域“客户智慧经营”转型工程,从经营范式、系统支撑、场景落地入手,实现经营模式变革、营销模式突破、作业模式创新,构建客户经营新体系。以对公、零售掌上银行家等一线作业工具的优化建设为切入点,实现全流程移动作业及审批,一线人员作业效能进一步提升。将“为客户创造价值”作为一切工作的出发点与落脚点,以客户旅程视角持续提升客户在产品、渠道、服务上的体验。打造普惠和小微线上化产品,依托客户经营过程中多联动场景建设,进一步深化线上线下渠道融合;重溯远程银行重点场景链路,简化客户业务办理流程,缩减业务办理时间。

  苏州银行坚持将“生态经营+场景搭建”作为突破口,加强技术与业务场景融合,积极推进平台搭建、场景布置和客户赋能,打造了联通G端、B端、C端的生态增长模式,目前已形成了智慧医疗、智慧农贸、智慧商城、智慧教育、智慧工会、智慧法院、综合金融、智慧生活、智慧乡村等多个生态。稳步推进数字基础设施建设,筑牢科技底座,有效支撑业务敏捷交付。

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