2019年上市，2020年在“宅经济”下大火，小熊电器曾经是创意小家电领域的一匹“黑马”。
曾经的小熊电器绕开了传统家电企业的围猎，开辟了“创意小家电”新赛道，在打造爆款单品、快速扩充产品品类的同时，乘上线上电商的快车，才有了远高于传统家电企业的增长速度。
但是成也萧何败萧何，在外界小熊“熊”了的质疑声下，其实是创意小家电企业爆款难以复制、产品过于繁杂且同质化，以及重营销轻研发的通病。当“宅经济”不再火爆、“萌家电”吸引力减退，摆在小熊电器面前的，唯有求变这一条道路。
小家电市场突然「熄火」
近几年，疫情、全球芯片短缺、美国通货膨胀等一众因素，导致全球经济下行，各行各业都在走下坡路，很多企业都在强调降本增效，裁员情况比比皆是。
趁着疫情“宅经济”而飞速发展的小家电市场，也在今年突然熄火，销量/销售额均出现下滑。
奥维云网数据显示，2021年厨房小家电市场（电饭煲、电磁炉、豆浆机、榨汁机、养生壶、电炖锅等12个品类）零售额为514亿元，同比下降14.1%；零售量23744万台，同比下降13.5%；2022年上半年的零售额为263.8亿元，同比下降4.9%，零售量11136万台，同比下降13.2%。
而财报数据也显示，苏泊尔、九阳两家头部品牌营收出现下滑，2022年三季度累计营收分别为149.8亿元、69.25亿元，同比下跌4.37%、1.52%。
◎图源：奥维云网????????
从数据上能看出，整个市场呈现出一种快速下滑的发展态势，小家电品牌也遭遇增长瓶颈。
但在如此逆境中却还有一家品牌取得相当亮眼的成绩，它就是凭借网红爆款出圈的“小熊电器”。
数据显示，2022年三季度其累计营收达26.99亿元，同比增长14.12%。双11活动期间，小熊电器仅两小时销售额就破亿，旗下一款电热水瓶在开门红12小时内卖出5万台，且有多款热门单品占领各大榜单，绝对是2022年双11表现最为亮眼的小家电品牌。
创新是突围之道
据官方介绍，小熊目前已经拥有60多个品类超过500个sku，还拥有五座大型生产基地，接下来还计划投资10亿元建设三大智能化生产基地。
很多人最早认识小熊，应该是从酸奶机、养生壶或电炖盅等产品开始的。
2006年国内酸奶市场进入高速发展阶段，小熊发现很多消费者有想要在家自己制作酸奶的需求，遂推出了第一款酸奶机产品，当时在市场上取得相当不错的反响。
之后，小熊凭借着养生壶和电炖盅两款产品，开始在小家电市场打出名头，同时借助网络营销推广，凭借新颖出圈的外观设计，成功在网上爆红，成为消费者口中的网红品牌。
与市面上其他小家电品牌对比后可以发现，小熊之所以能够在走红后继续高速发展，最关键还是“创新”。
首先是产品品类的创新，在察觉到消费者有某方面的需求时，能迅速研发相关产品来满足市场需求，其中很多都是此前市面上未曾出现过的新品类，如酸奶机、肠粉机等。
尽管有些产品可能并不是那么受市场欢迎，但能始终坚持创新还是有更大机会打造出新的爆款，也更容易在新品类市场中拿到红利。
小熊成功的第二点，是对老品类产品的迭代创新。
对于很多市面上已有的产品，如电烤箱、空气炸锅、电煮锅等，小熊能通过技术或设计创新，让自家产品与同行竞品拉开差异化。
一直以来，小熊的各类产品都保持可爱、小清新、高颜值的水准，即便功能于其他产品没太大区别，但还是能通过外观吸引到不少消费者。
前不久，小熊推出一款可视化设计空气炸锅，能透过视窗看到食材烹饪的过程，仅这一点小创新就为产品增色了不少。
◎图源：小熊电器官方????
第三点就是基础层面上的创新，包括选材用料、基础技术等方面进行的一些创新。
小熊拥有属于自己的生产工厂，这与那些走代工的品牌相比，能更好地把控产品的用料和品质，也有利于降低成本。
此外，它还准备引入自动化线，对提高生产效率和品质统一性也有很大帮助。
扭转颓势下的隐忧
尽管小熊电器的盈利能力回暖，但是市场变化下，曾经的高光时刻一去不复返，摆在小熊电器面前的，是内部经营的现实问题。
小熊电器认为生产和设计能力的建设支撑着小熊电器持续洞察消费者的审美、需求、生活方式等趋势，稳固提升产品的竞争力。
自上市后，小熊便开始投入智能小家电制造基地的建设。
2021年，小熊电器以发行可转债的形式，募集不超过6亿元的资金以扩大生产规模。2022年5月，小熊电器智能小家电制造基地二期项目正式动工，预计2024年3月完工，投产后可实现年产量1500万台。
不仅如此，小熊电器已经组建了超过十个设计团队，强化设计能力，意图保持一直以来的“颜值优势”。
2021年小熊电器的存货周转天数为85.25天，比2020年、2019年分别拉长15天和9.3天，不仅如此，库存商品在存货中的占比也越来越高，2021年为64.2%，比2020年和2019年分别增加7.4%、9.6%。
不断攀升的存货周转天数和库存商品在存货中的占比，也是小熊电器调整产品结构、转为产品精品战略的重要因素。但是面对新增产能，要将生产结果快速转化，研发和营销缺一不可。
截止至2022年前三季度，小熊电器的销售费用为4.58亿元，而研发费用却仅为0.95亿元。3.51%研发费用率，低于同为小家电行业的北鼎股份。
而且其研发水平与传统小家电同行相比，也有一定的差距。
逐渐完备的产品品类，也是小熊电器的产品创新放缓的影响因素。
过去几年品类创新是小熊电器发展的主要助推力。目前小熊电器已有60个产品品类品类，未来品类创新的难度将增大，因此对挖掘新品类的能力、将新品类转化为销售规模的能力提出了更高要求，而这势必带给销售端更大的压力。
重塑营销体系。小熊电器目前正在全线布局营销渠道，其中传统电商平台的重心在于流量运营和产品创新，而在汇聚了大量年轻用户群体的小红书、抖音等新兴新媒体渠道上，还需要从产品、销售、用户触达等全流程开始搭建。
除了签约明显代言人，借势明星效应直播引流，与直播头部主播合作带货之外，小熊电器在抖音平台上仍处于爬坡阶段，在投资者关系活动记录中，小熊电器表示目前抖音渠道团队架构已经构建完成，结果比预期还有些差距，收入和盈利能力表现不够稳定。
尽管盈利能力有限，但是抖音渠道具备品牌推广和产品推广的价值。
除此之外，小熊电器的质量问题和产品持有时间也值得关注。
除了颜值，性价比也是年轻人选择小熊电器的重要原因，但是低价的背后，是对产品质量的让步。在黑猫投诉平台上，搜索“小熊电器”会出现300多条结果，消费者投诉内容主要围绕产品质量问题以及售后服务维修问题。
在闲鱼发布的2021年闲置top10家电中，第一名就是空气炸锅，此外早餐机、破壁机也位列其中。
能够出现大量因为小家电产品闲置而产生的二手市场需求，究其原因是尽管消费者出于新奇的消费需求而购入小家电，但并非刚需家电，并且适用场景偏单一，使得消费体验很难支撑起更多的小家电购买以及潜在消费人群的意向。
这是创意小家电的“通病”，但是小熊电器在咸鱼平台上和“闲置家电”相关度较高。
随着消费市场需求趋于疲软，线上电商红利逐渐殆尽，长尾市场对小熊电器的业绩的支撑性在逐步减弱，能否成功找到下一个明确的需求增长点将会是未来业绩增长的关键。