来源 :新疆交通建设集团股份有限公司2023-12-30
为深入学习贯彻习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，统一到自治区党委、交投党委各项工作要求上来，12月29日，新疆交建集团组织召开了党委理论学习中心组（扩大）学习会议，深入学习贯彻中央经济工作会议精神，以新气象新作为谱写交建高质量发展新篇章。新疆交投集团党委副书记、董事、总经理，交建集团党委书记、董事长王成主持会议并作讲话。
会上，集体学习了习近平总书记近期有关重要讲话精和中央政治局会议、中央经济工作会议精神等。
集团党委委员、副总经理刘志国，财务总监张亮结合实际，围绕中央经济工作会议作了深入交流发言，联系公司实际和分管工作，深刻分析面临的市场行业形势，畅谈贯彻中央经济工作会议精神、做好2024年工作的认识和思考。王成表示，与会人员发言紧扣主题、重点突出、切合实际，值得学习借鉴，并做总结讲话。
王成表示，2023年，集团坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主线，积极应对复杂严峻的内外部形势和激烈的市场竞争态势，以务实举措、实干作风统筹推进各项工作。坚持脚踏实地谋发展，凝心聚力促改革，锚定目标增实力，创新赋能更加突出，资本运作能力全面提升，职工幸福感不断增强，超额完成年度目标任务，市场开发交出圆满答卷。同时，对公司存在的短板和问题也进行了深入剖析。
王成强调，一是深化改革创新，增强动力活力。要持续深化总部改革，重塑组织架构，解决“如何管”的问题；明晰职能定位和岗位编制，明确“谁来管”的问题；梳理权责体系和业务流程，落实“管什么”的问题。要着力推动各产业单位改革，围绕“主业基座、产业支撑、金融科技赋能”总体发展布局，推进战略性重组和专业化整合。二是立足主业优布局，多元拓展创收益。要深耕重点区域市场，以市场开发中心和西南经济总部经营“双总部”为核心，坚持省外“1+5+N”、疆内“九大区域总部”的区域经营战略规划，紧密跟进“十四五”时期重点项目。要创新合作模式，构建新兴产业布局。要高起点谋划，加速产业转型升级优化。三是强化绩效考核，推动考核质效双优。要认识绩效考核的意义，严格考核标准，坚持考核结果与干部选拔任用相结合。四是多措并举防风险，重点监管稳经营。要防范化解财务风险，保持企业整体资本结构稳健。要加强风险防控能力和合规管理，优化内部管控体系建设，打造业务清晰、管理统一、运营一体的专业化发展模式。五是加快人才建设，助力企业发展。扎实做好人才规划工作，制定3-5年的中长期培养计划。加快人才引进，完善人力资源配置，构建机构健全、能力匹配的人力资源服务体系。六是科技兴企赋新能，产学研用促发展。要加大科技创新投入力度，构建“创新+产业”双轮驱动模式，完善科技创新体系建设。要加强成果转化，加强技术应用，推动企业向智能建造转型。七是提升公司市值，打造平台优势。要发挥上市公司资本运作优势，实施主业拓展和强链补链，促进转型发展。要积极拓展多元融资模式，吸引战略合作资源，统筹推进股权激励计划，支持公司战略实现和长期稳健发展。八是加强文化建设，凝聚奋进合力。要推动文化融合，塑造有管理、有标准、有属性的“交建股份品牌体系”。要加强文化建设，构建行业一流的上市公司企业文化体系。九是加强安全管理，筑牢节日思想防线。元旦来临之际，要做好冬季安全检查工作，加大信访工作力度，保障节日期间安全稳定。
会议通过“主会场+视频分会场”形式进行，集团领导班子成员，总部各中心部门负责人，所属成员单位领导班子成员参加会议。