来源 :新疆交通建设集团股份有限公司2023-01-16
1月16日，交建集团召开了2022年度集团直管项目年终绩效考核会议。会议由集团副总经理陈明新主持，交投集团党委副书记、董事、总经理，交建集团党委书记、董事长沈金生，交投集团党委委员、副总经理，交建集团党委副书记、董事、总经理王成，集团主要领导、各相关部门负责人及考核组成员、各直管项目正副职领导参加了会议。
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会上，项目管理中心总经理王斌通报了2022年度各直管项目考核结果；随后，集团三个直管项目代表进行了交流发言，集团副总经理陈明新对考核工作完成情况作了点评。
交投集团党委委员、副总经理，交建集团党委副书记、董事、总经理王成肯定了此次考核工作，并针对集团直管项目考核“考什么”“怎么考”“如何用”等关键点，提出了具体要求，一是要坚持“高标准”开展，推动考核质效双优；二是要坚持“高质量”考核，推进服务监管并行；三是要坚持“高力度”运用，激发干事创业活力。
王成指出，新的一年，优势与风险并存，机遇与挑战同在，各单位、各部门要紧密围绕集团发展战略和中心任务，坚持“高标准”“高质量”“高力度”，在不畏艰难、开拓进取的奋斗中，全力以赴推动项目绩效考核工作再上新台阶，稳步推进各项事业迈向新征程。
会议最后，交投集团党委副书记、董事、总经理，交建集团党委书记、董事长沈金生作总结讲话。
沈金生指出，此次会议秉持了统一思想、凝心聚力、明确目标、提振信心的宗旨，通过科学有效、客观公正的评价，切实发挥考核的激励鞭策作用，引导各直管项目以此次绩效考核为契机，全面总结成绩、认真查找不足、明确努力方向，用实际行动保障公司2023年各项任务顺利推进，开创了公司高质量发展新局面。
沈金生要求，一是要抓实抓细安全生产工作，牢牢守住安全生产红线；二是要多措并举，切实抓好信访工作；三是要提高认识，切实做好信用评价管理工作；四是要坚定不移，常抓不懈资金清收工作；五是要提高党性修养，不断增强拒腐防变能力。
沈金生强调，2023年是攻坚克难、充满挑战的一年，也是充满希望，播种未来的一年。在发展的重要节点，我们要坚定信心、咬定目标，把事业放在心上，将责任扛在肩上，把担当落在行动上，为推动集团十四五高质量发展不懈奋斗。
