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长城证券2023年度多项优秀党员示范“区岗队组”获资本公司表彰

http://www.chaguwang.cn  2024-04-11  长城证券内幕信息

来源 :长城证券微讯2024-04-11

  2023年,长城证券各级党组织认真贯彻集团公司、资本公司党的建设工作部署,紧盯中心任务、聚焦靶向攻坚,在服务实体经济、风险防控等重点项目、关键环节积极创建党员示范“区岗队组”,公司系统广大党员员工团结奋斗、迎难而上,在服务实体经济、战略执行、提质增效等经营改革发展方面取得积极成效,10项集体和个人荣获资本公司优秀党员示范“区岗队组”,具体如下:

  党员责任区

  1

  固定收益部党支部

  自营衍生中间业务党员责任区

  

  2023年,固定收益部全体干部员工凝心聚力、艰苦奋斗,超额完成了当年业绩考核任务目标,传统自营、衍生品投资业务持续发力,资本中介业务也得到了快速发展。传统自营业务克服信用债收益率持续走低压力,波段操作精准有效,继续成为部门业绩贡献的中流砥柱;衍生品投资业务策略类型进一步丰富,中性策略比重不断上升,仓位管理精细化,FOF投资实现了开门红,实现了收入的多元化;资本中介业务,撮合、分销、做市等业务齐头并进,其中一级分销中标量同比大幅增长。

  2

  规划发展部党支部

  战略管理党员责任区

  

  战略管理党员责任区建立以来,党员干部全力推动和构建了战略闭环管理体系2.0,并完成了数字化平台2.0的上线;组织完成了公司历史上首套中期规划(加快构建高质量发展新格局“1+N”实施体系);搭建形成公司首套涵盖各业务线的管控指标集,从四个维度共计确定300个指标;探索建立差异化对标管理体系;牵头从制度机制、流程管理、平台建设、服务支持等方面推动精细化运营,推动服务重塑。

  3

  网络金融部党支部

  狼烟计划项目党员责任区

  

  2023年,狼烟计划项目党员责任区全体成员认真落实“三提两控”工作要求,在提高工作质量、提升工作效率、控制风险方面发力,上线产品中心、客户分组、群发管理、会话存档、敏感词风控等营销服务及风控功能,不断提高分支机构营销服务质量、效率,打通数字化营销链路以及提升对客服务风控管理能力。目前,狼烟计划通过业务运营、精准营销、场景营销,整体触客超千万人次,积累公司数字资产,成为财富管理业务数字化、精细化运营的重要工具。

  党员示范岗

  1

  张丽丽长城证券内核部党支部

  内核管理示范岗

  

  为避免公司出现新增承销债券违约风险,2023年上半年,内核部党支部书记、部门总经理张丽丽带领全体部门职员与投行项目组及质控部门共同跟踪、推进并最终完成了五支债券的本息展期工作。在当下的监管和诉讼环境中,债券违约将给公司带来极大风险,内核部与投行质控一起,化解了上述债券的违约风险,公司已多年持续保持债券违约零新增。

  2

  叶静长城证券广东分公司党总支

  第一党支部提质增效示范岗

  

  2023年,叶静作为广东分公司第一党支部书记、营业部总经理,带领广州天河北路营业部以财富管理转型为突破、以专业化创新为动力、以完善内部管理为支撑,切实推动经营业绩取得新进展新突破,营业部在三季度AB类营业部业绩考核排名第一名。

  党员突击(服务)队

  1

  上海分公司党支部

  财富管理转型党员突击队

  

  在突击队下属两融业务班的带领下,上海分公司融资融券余额突破11亿元,创历史新高,并在“融耀争先”两融竞赛中净新增规模超过3亿元,排名全国第一;突击队下属重点产品销量班带领辖区全体员工发扬拼搏精神,超额完成公募产品销售任务指标,且所有券结产品均100%完成任务,特别是在长城均衡成长券结产品销售中,上海分公司完成400%销售任务,完成率位居全国第一。

  2

  宝城期货党总支第一党支部

  “红色春风”联建帮扶党员服务队

  

  一是党建共建筑牢根魂。党支部先后多次与工会、共青团组织、股东单位以及重要客户开展学习共建活动,组织读书分享、集体观影、联席党课等学习教育,确保红色文化、红色精神入脑入心。

  二是党建共建进县入村。服务队成员依托乡村振兴工作,与全国四省7县11个乡镇党组织建立了党建共建合作关系,开展党课联学、“我为群众办实事”系列帮扶活动。

  三是党建共建服务地方。服务小队赴社区开展金融宣教活动、为大学生提供就业指导,在杭州市亚运会期间,提供志愿者服务工作,展现党员服务队的良好精神风貌。

  党员攻关组

  1

  产业金融研究院党总支

  电力企业战略咨询服务党员攻关组

  

  走访集团电厂,解决转型难题。攻关组调研走访多家集团二三级单位和电厂,针对具体困难和问题,为华能海南分公司提供锂电产业园规划、为华能招标公司提供战略咨询、为华能浙江分公司提供科创成果产业化路径设计;服务国家战略,积极建言献策。对国内新能源装机占比最高的省份——青海开展实地调研,了解绿电消纳、水光互补等示范项目的实际运行情况,结合未来经济发展和规划,为集团公司和新能源大基地项目建设提出建设性意见;提升专业能力,不断扩大影响。能源团队成立不到两年的时间,已组织完成研讨会8场,参加行业顶级会议28余场,快速建立长城能源口碑。

  2

  资产管理子公司党支部

  能源资产证券化项目党员攻关组

  

  资产管理部结构化证券部主要开展资产证券化、公募REITs等资管投行业务,力争打造能源领域特色化业务,依托资产证券化业务的经验优势和专业团队,围绕集团公司产业背景和资源禀赋,深入挖掘集团绿色转型过程中的痛点和需求点,针对性地为集团资产开创新的融资渠道和经营模式,帮助集团“引权益”、“稳杠杆”、“降两金”、“促发展”,发展精于电力、能源领域的特色化资管投行业务,助力集团公司绿色能源转型。

  3

  财富管理总部党支部

  “安全”品牌建设项目党员攻关组

  

  财富管理总部精选主动“安全”系列产品,以中低风险及固收+等产品为主,为客户提供弱市下的避险投资工具,通过产品稳健扎实的表现,提升客户体验。以高弹性权益产品丰富客户资产配置工具,通过精选构建ETF产品池、发行券结产品、利用公司网格化交易工具增厚客户投资收益等组合拳,为客户提供一站式资产配置工具。打造ETF生态圈,激活公司ETF业务,截止2023年底,近三年ETF参与客户数超16万户,ETF成交金额在上交所排名第17名。

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