来源 :证券时报网2023-08-02
2023年4月14日，中国证券业协会发布《树立证券行业荣辱观的倡议书》（以下简称《倡议书》），进一步规范行业机构及从业人员行为。《倡议书》提出的“十个坚持”，坚持的正是证券人应引以为荣的正向行为要求，是端正自我、发展公司、兴旺行业必须遵从和坚持的准则；《倡议书》提出的“十个反对”，反对的则是证券人应该引以为辱的背义行为，这些行为不仅会自毁个人前途，更会让公司、行业蒙尘，是每个证券人在执业过程中不可触碰的红线。
从1995年成立至今，长城证券以稳健的风格走了28年的中国资本市场风雨之路，如今形成了以“安全、领先”为主旨的特色化公司文化理念体系。在新阶段，文化建设要贯彻到公司经营行为和员工执业行为中，长城证券以行业荣辱观为重要标准和有效抓手，推进文化建设向纵深发展。
一、坚持政治引领，在全面把握中深化
长城证券坚持政治引领，把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，把二十大精神贯彻落实到公司改革发展的各个方面全过程，高站位做好实体经济的金融服务者，高水平做好人民群众的财富管理者。一是坚持金融报国。把党的领导切实体现在对金融工作把关定向上，切实以服务实体经济为根本使命，切实以防范化解系统性金融风险为底线。二是坚持金融为民。始终践行“以客户为中心”的经营理念，以加强投资者保护为重要职责，聚焦人民财富管理需求，提供更高质量、更精准的金融服务，满足在高质量发展中促进共同富裕的内在需求。三是坚持金融唯专。公司倡导和培养从业人员具备扎实的专业知识和技能，为客户提供高质量的金融专业服务。四是坚持金融力新。公司注重加快实施创新驱动发展，坚持守正创新、打造创新体系、提升创新能力，坚持以创新驱动实现高质量发展。
二、强化制度建设，在知行合一中内化
制度是证券行业文化建设的重要保障和支撑。公司不断完善治理结构，建立健全规范的内部管理制度和风险控制机制，并将文化建设与制度建设相结合。2022年，公司启动“制度建设月”活动，全面梳理、评审和修订覆盖公司20个部门的425项规章制度，通过制定完善的文化建设制度、规范企业行为准则，确保文化建设的规范化和制度化。同时，公司加强对从业人员的培训教育，推进配套性的制度建设工作，注重职业道德和行为规范的培养，颁布施行了《员工手册》《领先者之约》等系列员工行为规范性制度，其中的员工行为守则、十大禁令等内容与《倡议书》中的“十个坚持”和“十个反对”不谋而合，有效地促使公司员工自觉遵守行规，树立正确的价值观和行为准则，涵养职业操守，并且引导和鼓励员工将行业荣辱观带回家，塑造良好家风。此外，公司特别加强与监管机构的协作，推进内部控制与外部监督有机结合，助力行业监管的有效性和透明度不断提升，为市场参与各方提供公平、诚信、安全的交易环境。
三、重塑发展格局，在学以致用中转化
目前，长城证券正处于公司“十四五”战略规划关键时期，全力构建以新型产业金融为核心的高质量发展格局，坚持以融强产，以融促创，以产塑融，奋战“八个收获”。一是推进业务重塑。坚持“金融报国”，坚持“服务实体”，加快实施《长城证券加快构建高质量发展新格局三年行动指南》，坚持将“扬长、避短”作为公司构建高质量发展新格局的主基调，以“科创金融、绿色金融、产业金融”为特色，力求通过科技力量充分激活资本市场服务实体经济的潜力，积极参与“双碳”产业链和能源行业发展新机遇，为服务各类企业科技自立自强贡献长城力量。二是推进管理重塑。倡导“专业精进”，全面加强精细化管理，建立“三图一率”的战略管理体系，通过进一步完善绩效考核体系提升人均效能，同时推进人才结构优化，加强领军型、骨干人才引进，并聚焦“三能”管理激发组织活力。三是推进服务重塑。以坚持“长期理念”“诚实守信”的本色深入践行“以客户为中心”，夯实“一平台三中心”机制体制建设，全面贴近客户，强化和完善战略客户综合服务体系，时刻扮演好客户身边的“VR券商”角色，同时，在服务客户的实践中不断加强模式和机制的探索，大力提升拓展增量客户、拓宽经营效益能力。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。长城证券要求每个员工正而行、树新风，从自己做起，切实遵循“十个坚持、十个反对”，合力打造长城特色文化，助力公司高质量发展。同时，也希望跟所有证券人一道从荣而行、引辱为戒，树立正确的荣辱观，共同营造风清气正的行业环境，书写证券行业高质量发展的新篇章。