导语
2022年，长城证券以迎接宣传贯彻党的二十大为主线，面对严峻的经营环境和复杂的防疫形势，坚定“十四五”战略规划目标，攻坚克难，守正创新，用实际行动奋力书写高质量发展答卷。“盘点2022”专题栏目将从多角度回顾总结公司一年以来的工作，串联2022长城人的奋斗足迹，孕育2023更加向上的力量。
盘点2022
金融科技
2022年，信息技术与金融科技部着力推动公司数字化、平台化、专业化、产业化的“四化”建设，构建“大平台+小前端”赋能体系，全方位纵深推进数字化转型，六大中心建设取得关键进展，公司金融科技赋能战略发展。
数字化
科技与业务融合，提升公司数字化水平，通过数字化来重塑和赋能我们的商业模式、业务运作、管理协同、人力建设。
财富管理数字化
金融APP长城炼金术月活持续攀升，同比增长11.4%。自主研发智慧财富平台，实现“业务上线、人员上线、管理上线”。
机构业务数字化
自研“大有投顾管理系统”，为投资顾问业务提供基础性业务支撑平台。
上线“长城如炬”研究综合管理系统，为产业金融研究院提供全面流程管理和研报管理支持。
投行业务数字化
完成投行数字化改造，上线投行业务质量评价和文档智能复核，实现投行全面移动化。
资管业务数字化
完成资管业务运营总线项目，研发资管直销系统，实现资管产品全生命周期的统一管理。
战略管理数字化
建设战略管理数字化平台，打造公司战略闭环管理体系。打造项目全生命周期系统，用唯一的项目编码串联项目全流程，以信息流驱动方式驱动项目精细化管理。
平台化
以客户为中心，构建“大平台+小前端”的赋能体系，结合数字化能力，初步实现公司金融科技的“平台化”。
科技能力平台
建设融创云平台，实现云资源的统一管理和分配。建设统一AI能力平台，实现AI能力的统一纳管。
支撑体系赋能平台
基于OneID概念的蓝图规划设计，并结合“一平台三中心”启动用户中心建设，完成员工中心1.0建设，实现公司组织架构的企业级可复用。
通用业务平台
自主研发长城“御城”智慧合规风控系统，风控合规数字化初见成效。
专业化
专注于公司核心竞争力的提升，持续学习、培养专业精神和专业能力，从客户的需求出发，开发个性化、差异化的产品，提升公司金融科技的“专业化”水平。
交易系统专业化
上线公募基金结算业务，建设基金投顾业务系统，支持北交所两融业务，完成个股期权内存交易系统建设，提升各项业务的“专业化”服务能力和支撑能力。
参与协会重点课题研究
《数字化转型成熟度模型及考核机制研究》课题入选中国证券业协会公布2022年重点课题研究优秀课题报告名单。这是长城证券近几年首次获得协会优秀重点课题荣誉。
第一批软件著作权顺利通过审核
12个软件著作权的顺利申报实现了公司金融科技知识产权从0到1的突破。
产业化
提升数据治理水平，充分利用高科技数字化能力做好“科创金融智慧生态”平台建设。拥抱产业，洞悉产业规律，提升金融科技服务“产业化”的能力。
完成科创金融智慧生态平台2.0
协同战略创新部，构建“对外引流”、“对内协同”、“智能识别”三大核心能力，为科创企业提供覆盖全生命周期的一揽子综合金融服务，成为中国证监会金融科技创新试点第一批试点项目。
“一平台三中心”改造项目已完成立项
根据机构客户一体化服务建设要求理顺机构客户服务体系和系统架构，已完成科创金融智慧生态平台3.0机构客户一体化服务体系路演及上线工作，该项目荣获《金融电子化》“2022金融业场景金融建设突出贡献奖”。
2023年，信息技术与金融科技部将聚焦公司“十四五”战略主线，积极落实“1+6+N”金融科技规划，通过“业务链赋能”“平台场景化”实现从局部赋能向科技与业务共创、最终全面赋能的转变，释放更高效、更优质的数字化生产力。